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塘内矿开拓工区将班组建设纳入“天字号”工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-3 9:12:09 经验交流 | ||
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广西右江矿务局塘内矿开拓工区从强化安全生产责任制入手，把班组建设提升到煤矿“天字号”安全系统工程的重中之重，使班组管理的质量、水平有了显著提高。
该矿所举措施是：建立班组自我管理机制，经常性地开展“安全四无”班组达标竞赛活动，并通过硬性制度约束和软性情景感化促进班组职工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变，实现安全隐患超前预控；每年对班组长进行定期培训学习，让他们掌握班组管理的方法和技巧，牢固构筑“只认制度不认人”的班组安全监督防线，主动搞好班组自查及相互监督；在班组管理中坚持“隐患就是事故，事故就要分析，分析就要到人，到人就要处理到位”的事故追究原则，将安全质量纳入班组职工行为规范，把治理“三违”作为班组安全生产的重点和难点；为班组建立工作档案，配备班组长工作台账，对当班考核结果当班公布上墙，接受职工监督；工区管理人员深入施工现场调查，对班组各项指标完成情况逐一比较，对工程质量实行重奖重罚，同时开展“最佳最差评比”，从制度上保证班组精细化管理良性运行。
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