用“经济杠杆”治理“三违”不失为一长效机制 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-29 21:29:40经验交流 | ||
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湖南省煤业集团街洞矿业有限公司尹志明 近日，在阅读《湘煤集团报》第65期“就集团公司实施安全质量结构工资制访总会计师文仕秋”一文后，笔者感触颇深：集团公司从去年12月开始，在白沙必威手机登陆在线网页 股份公司南阳分公司和宝源矿业进行了安全质量结构工资的试点，据统计，试点期间宝源矿业轻伤次数比去年同期下降了25%，一般性“三违”次数比去年同期下降了 40 %，严重“三违”次数比去年同期下降了50%；白沙必威手机登陆在线网页 股份南阳分公司轻伤次数比去年同期下降了60%， “三违”次数比去年同期下降了12%。试点单位在取得良好安全效果的前提下，原煤产量同比略有增长。今年3-5月，宝源公司北平硐矿产煤58661吨，比去年同期增产441吨；南阳分公司产煤125304吨，比去年同期增产3272吨。打破了某些基层管理人员“不违章出不了煤”的错误观念，实现了煤矿生产“非但可以不死人，还可以少伤人”的安全目标。 过去，常听说井下采煤工说：“今天又洗了一个白水澡”，由于采煤工的收入直接与产量挂钩，而与安全挂钩的比例少，这就意味着，产量低就意味着收入低，而大多数的采煤工多是家庭的顶梁柱，其工资收入也是家庭收入的主要来源，因此一些采煤工为了多赚钱，特别是在“重生产、轻安全”的思维和行为模式下，冒险肓干就有了主观的诱因，因“三违”而造成的安全事故也就在所难免。 在人的生命价值得到日益重视的今天，其安全成本所占煤矿原煤生产成本的比重也走越来越大，因此安全行为的货币化也显得越来越重要，煤矿的伤亡事故，不仅给伤亡员工的亲属带来了巨大的心灵伤痛，而且还增加了企业的经营成本和税收成本，也给企业带来了安全风险，安全行为的货币化，也是对“安全第一”的量化考核。这次南阳、宝源煤矿推行安全质量结构工资试点：其中采掘队干月工资的30%、采掘班组长安全质量工资的40%与安全考核挂钩，挂钩力度之大，数额之多在以往工资分配中前所未有，极大地激发和调动了一线管理人员全过程、全方位抓安全的积极性和主动性。实践证明，用“经济杠杆”治理“三违”不仅减少了一线员工的“三违”行为，而且在安全的前提下，原煤生产也实现了稳步增长。可以说用“经济杠杆”治理“三违”是一长效机制。
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