眼 光--记中煤三建三十处3033队队长林朝春 |
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煤炭资讯网 | 2008-9-26 17:09:57人物展示 | ||
题记:三十处的领导事业心强,有眼光,跟着这样的企业会大有前途!-----三十处罗河项目部3033队的队长林朝春如是说。 2008年春节前的几天,三十处领导班子的眼光又一次聚集在皖南庐江一个叫罗河的地方,这里蕴藏着丰富的硫铁资源,就连远在太平洋彼岸的美国,三十年前在卫星图片上发现这块宝藏时,都流露出垂涎的目光。2006年,当马钢公司出资开发这块热土时,三十处顺利中标了三个井筒工程。 马钢公司是一个专事炼钢的企业,没有自己的采矿队伍,如果我处在完成二期工程后,成绩出色将能争取到三期工程,会大大储备我处的工程总量,如果再争取到几个项目,前景更是可观。 三十处施工的罗河回风2#井相对其他工程最先到底,谁能当此重任打好第二战役,项目部领导们考虑来考虑去,目光落在3033队负责人林朝春身上。 林朝春为人和气、能干,透着一股浙江人的精明,看问题有眼光。二十二岁的时候,改革的大潮刚刚兴起 ,他就想随着经济的发展以后采矿业会大有前途,于是离开了苍南县桥墩镇老家,来到福建建瓯下了井。 十年磨一剑,他从一个出矸小工到打眼、放炮、扒矸、钉道、喷浆、支护样样精通的带班班长。当别人安于现状时,他拉起了自己的队伍,当起了老板。 3033队虽说是一支外包队,但他的实力却是有目共睹:从白山黑水,到茫茫戈壁,从三晋大地,到洪湖岸边,建队十七年,纵横大半个中国,可谓腿上绑铃铛走到哪响到哪,特别是在铁矿开拓这方面是他们的强项,他们的“预留面光爆法”,打眼少、药量小、光爆成型好。 一开始,他的技术力量薄弱,在湖北大冶铁矿,他看到有支掘进队使用了一种叫预留面光爆成型法:打眼少,药量小,成型好,更重要的是适合12平方以上的大断面爆破。他先打烟后请客,软磨硬泡,人家终于答应教她。后来,他在打眼上又加以改进创新,由以前的五星掏槽改为七星掏槽,也就是中间打一个眼,周围间隔0.1m打六个,中间一个眼装药,其余六个不装药时,又由原来的正向爆破改为反向爆破,效果很好,后来在矿组织的一次大干中,他们队超过了原来的掘进队。他带队干的巷道曾被沈阳矿务局树为样板工程,是湖北大冶矿务局的免检工程,山东王旺庄淄博矿务局的掘进队长来向他学习光爆成型技术。 这一切成绩证明,处领导没有看错林朝春,这支队伍开进来之后,一出手便赢得了甲方的认可。到过罗河铁矿回风2#井的人,一下井就会看到整条巷道平直光滑,像刀切的一样。此后,甲方领导再也不来了,监理十天半月也难见一次面,以致在这里干了半年的职工竟然认不得甲方的领导人和监理人员。 干标准活,做精品工程。“不按标准干活就干不出好活,没有技术高超的职工,就干不出精品工程”这是林朝春常说的一句话。为了管好工程质量,他一天有十几个小时呆在井下,遇到拐弯或技术高的活,往往是刚上井,又下井;困了,找个地方打个盹,醒来接着干;有时妻子给他盛好饭,一转脸,却发现他睡着了;在调度会上,你发现有人穿着刚从井下上来又脏又湿衣服的一定是林朝春了。 一个好的领头人必然会带出一个好的队伍,为了树好三十处的形象,在林朝春的队伍里个个都是身怀绝技的能手,每位职工都在用实际行动向处领导交满意的答卷。 在3033队里,要想学打眼,得找朱里访,二十多年的打眼经历使他练就了一身过硬的本领,他现在是队里的技术员。对新来的职工,他言传身教,对老工人打眼中出现的错误,他该说的说,该批评的批评一点也不客气。 干活像小老虎一样的王新文、干不好活就不上井的刘星元、谁要影响了他的工作就不给谁“拉倒”的王伟、脚磨烂了,一瘸一拐仍坚持上班的高江勇。在他的带领下,一批批新工人,成了技术骨干,一个个老工人成了工作中一丝不苟的典范。为了保证出勤率,提高施工进度,全队职工没有特殊情况,一年只歇一次班。想家时,有的抱着电话打个不停,有的拿着手机里家人的照片看了又看,有的几个老乡凑在一起,几盘菜,几瓶酒拉拉家常。 林朝春告诉笔者:“从洛阳正村到淄博王旺庄,特别是来到马钢罗河铁矿项目部,领导都给我们创造了非常有利的条件,从生产环境到食宿条件,都照顾的很好,特别是生产方面,如果哪些服务不到位,给予什么处罚,项目部都有详细的规定,每天派调度二十四小时监督执行。项目经理陈旻每天至少给我打一次电话,问还有什么困难,总支书记马硕是我们队的名誉书记,技术经理张小非一有空就往我这里跑,问技术上的问题。就凭这,这辈子我就是三十处的人了,就连儿子我都不让他离开三十处!”
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