作者单位：山东临矿集团古城煤矿党群部

　　关于煤矿“三违”问题大家各自都会有自己的看法。大多会说“三违”时有发生、“三违”就在职工身边。如若仔细思考一下，导致“三违”时有发生的根本原因又在那里呢？尽管有这样、那样的原因，但笔者认为“三违”具有赖以生存的“土壤”，正是由于这些“土壤”的存在，才造成了“三违”的时有发生。

　　在现场工作中，“三违”赖以生存的“土壤”表现形式主要有以下五个方面：一、安全取向错位。口头上天天讲安全第一，当安全生产与生产效益发生冲突时，不是后者让前者，而是前者给后者让路，正是由于这种思想和现象的存在，导致了在工作现场不该发生的“三违”却发生了。二、管理出现漏洞。这一点是指在安全管理过程中，由于现场监督达不到到位或一些无法触及的领域，比如零星作业、单独作业、监督空挡等，都会给“三违”一可乘之际，造成“三违”悄悄地发生。三、安全措施不全。就是在制定安全措施时，由于多方面原因，造成安全措施涉及的内容和项目不够全面，有时考虑现场变化不够周到，再加上现场工作人员认识上不端正，导致措施没有涉及的就可以我行我素，此时违章就会伴随着发生。四、职工素质较低。表现为：一是在现场工作中，出现单位利益和整体利益发生矛盾时，不能正确对待，只为区队和班组的自己利益着想，故而实施违章；二是在权衡危及安全和经济利益时，出于冒险行为而为之。三是在现场管理人员的指使下从事违章活动。五、安全知识缺乏。这方面是指现场工作人员对安全措施和《规程》学习不够，掌握的安全技术知识不多，在不知不觉中就从事了违章活动，并且自己还毫无察觉，属于典型的无知违章行为。

　　从以上可以看出，“三违”赖以生存的“土壤”是多方面的。要想确保煤炭安全生产，必须全面铲除“三违”生存的“土壤”。笔者认为必须从以下五方面着手：一、牢固安全第一观念。就是无论工作现场发生什么样的变化和经济利益是多么的诱人，“安全第一”的观念始终不动摇。不仅口头上要讲，而且更要在现场实际行动中得以充分体现，真正让一起工作的同事佩服和上级领导放心。二、安全管理到位。这方面要求安全管理人员从上到下要高度意识到安全生产的重要性，以高度的安全责任心从事安全工作，无论是专职安全管理人员，还是现场跟班区长、队长、班组长都要拧成一股绳，劲往一处使，为实现安全生产而一丝不苟、尽职尽责。三、措施制度全面。要求采掘专业技术人员和现场区队技术员，在安全措施、制度制定方面，要从细节着手，全面周到，能想到的尽量想到，要周到了再周到，全面了再全面，做到能涉及到的面越全越好、越细越好，真正让漏洞降低为零。这样在实施过程中现场工作人员就无漏洞可钻，给“三违”者无可乘之际。四、加强学习提素质。这方面要求无论是管理人员，还是一般职工，平时不但要注重学习上级一系列安全法律法规、《规程》和有关安全生产文件，更要注意学习本单位和工区制定的安全措施和有关安全制度，真正做到“肚里有货心不慌”。五、全面掌握安全知识。现场工作人员要多向现场实践学习，向有安全实践经验的老师傅、老职工学习。“三人行必有我师”，每一个职工都要虚心向现场实践学习。只有全面系统地掌握了安全知识，才能有本事有能力应付现场出现的一切不安全隐患，才能保证安全生产。

本网通讯员：蒋荣宝

编 辑：晓岚