近日，在山东枣矿集团新安煤矿第二届技术比武表彰大会上，煤质化验中心的魏红燕在技术比武中赢了她首席技师的师傅李建红获得第一名，成绩一宣布，在会场产生了不小的震动。徒弟竟然赢了首席技师的师傅，不得不引起大家的关注，这还得从该矿实施的“师带徒”说起。
   
　　 师傅带徒有奖励。近年来，随着该矿生产建设的不断发展，新设备、新工艺的大量使用，使原本就相对薄弱的员工队伍面临着巨大的压力，迫切需要一个既熟悉岗位环境，技术有精湛的师傅带一下，帮助他们尽快精通业务，提高技能。为此，他们坚持每半年进行一次员工技能状况分析，让技术好的带技术差的，并签订师徒合同，进行传帮带。为保证师带徒活动效果，矿按季度对导师带徒工作进行考评指导，检查双方的所教所学是否达到合同要求。为提高师徒授、学的积极性，矿还出台了鼓励政策，开展了优胜师徒对子竞赛，每带一名徒弟发放津贴600元；被评为优胜师徒对子的，矿还颁发“师徒奖”， 进一步激发了岗位传帮带和员工学技术的热潮，涌现出一批尽心传授、勤奋钻研、共同进步、争当岗位能手的优秀师徒。
   

　　不断创新比武形式。矿还适时组织开展技术比武活动，让一大批老职工、老技工亮出自己的绝技、绝活、绝招，以自己的行动来带动广大职工虚心学习技术。同时，让自己精湛的技术让自己手下的徒弟认清差距，克骄戒燥，努力学习，迎头赶上，有效激发了广大职工的学习热情。
   

　　实景基地育人才。为快速提高职工的业务技能，矿还建立了实景模拟培训基地，师傅通过现场模拟操作，提高徒弟的实战水平。为提高徒弟现场判断、排除故障的能力，师傅还根据在井下经常会碰到的故障来设置不同的故障点，通过这种方式来提高徒弟的技术水平。实训基地设有液压支架、综掘机、运输机、变压站、各类开关等设备，极大地满足了职工的学习要求，有效解决了学与干脱节、理论与实践结合不紧密的问题。
   

　　通过师带徒的形式，带动了一大批职工业务技术水平普遍提高，迅速成为各专业里的技术骨干，更有许多徒弟在每年举行的技能大赛上赶超师傅，呈现出“青出于蓝而胜于蓝”的良好局面。
 
 

本网特约记者：姚中林 高月任

编 辑：晓岚