新“虎头”再扬虎威 |
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——记中煤三建三十处猛虎掘进队队长郑永刚 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-23 15:57:22人物展示 | ||
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2008年5月，安徽省劳动竞赛委员会、安徽总工会表彰了一批建设系统先进集体和个人，中煤三建三十处塔山项目部猛虎掘进队队长郑永刚喜获2007年度“安徽省五一劳动奖章”。 郑永刚1987年刚参加工作时，仅是一名普通的掘进工人；他不断创新、积极实践、勤奋努力，1999年进入猛虎队担任副队长；由于他的出色表现，2007年接任猛虎队掘进队队长。 自参加工作以来，他一直保持着兢兢业业、埋头苦干的精神，努力钻研业务技术，探索班组和连队管理的新办法，在荣誉面前他不停步、不骄傲，不断向新的目标迈进，他多次被评为处“优秀共产党员”、“先进工作者标兵”，“文明班组”等称号。 作为猛虎队的新“虎头”，他在接过猛虎旗帜的那一刻起就下决心将猛虎精神发扬光大。他带领猛虎队一班人高举“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神旗帜，决心为这个煤建战场的英雄集体再树丰碑。 2007年7月份，他刚刚上任，对队里的一些情况了解的还不够透彻，在完成任务的同时，还要了解全队的基本情况，压力大、时间紧、任务重，但这并没有丝毫阻挡他的“虎”劲。他先从加强队干的自身建设抓起，努力学习业务知识，抓好安全生产，开展自我培训，提高队干的能力。 在施工中，他从不拘泥于常规。目前，猛虎队所施工的巷道，由炮掘改为综掘机施工，由于以往没有接触过综掘，他不仅自己不断的学习，经常加班加点，在井下围着综掘机转，熟悉综掘机的性能，一呆就是十几个小时，直到看透、看懂为止，他还率领猛虎队员到其他兄弟单位学习经验。他说作为煤炭战线旗帜队伍的主要负责人，压力很大，身上的担子更重了，所以要事事考虑在前面，走在前面。 在学习中，他不断提高自己的思想觉悟与技术水平，以身作则，率先垂范。自猛虎队实施机械化以来，成为 “新虎头”的他就如何带领这支插上科技翅膀的矿建猛虎突围，成了他的“心头病”。他利用班前班后会，教育职工如何把交叉作业施工技巧应用到机械化作业中去，并带领猛虎队员们系统地学习了《综掘机司机》、《综掘工艺流程》、《综掘设备操作与维修》等专业知识，提高了职工的业务素质。 “有了好的条件，先进的设备，那么我们就要更好的效益，突破进尺关”。这是他和猛虎队员们如今叫得响的口号。 数字说明一切，从每一天的调度报表中，7.8米、8.5米、9米、9.4米、10米，越来越高的数字充分说明了猛虎队是一支作风优良的队伍，别的队伍能做到，他们一样能够做到。现在，猛虎队的综掘进尺已经逐步进入正轨，平均每天进尺10.3米。 2007年12月份，猛虎队负责施工“回风大巷Ⅱ”上平巷段，断面积19.6m2，支护复杂，运输路线长，排矸运料比较困难，给施工带来及多不便，而影响了施工进度。对此，他无眠昼夜，心系生产，按照猛虎队原有的快速掘进为基础，实行平行交叉作业，经过调整后，加快了施工进度，经过全队职工的拼搏，月终完成独头进尺135米巷道，且安全无事故。经过他的不断努力和职工的配合，出色的完成了生产任务，且六个月连续破百米，猛虎队名声大噪。 2008年7月份，机掘作业对他和全队职工来说已经游刃有余，在他的带领下，猛虎队创造了自实行机掘作业以来最好的成绩，月进尺703米，超额完成了生产任务。 甲方领导闻讯来到现场参观，因为他们不相信，以前从来没有接触过机械化作业的这支队伍会干的那么好。参观过以后，他们信服了，并当即在井下开了个现场会，甲方塔山矿生产矿长胡守平说，他从来没有看到过一支这么强的队伍，在短短的时间内，就把机械化作业运用的那么好，并且表示要组织其他兄弟单位来项目部考察学习综掘作业线。 为了工作，他可以得罪人，但他从不为工作讨好人。这是他从事连队管理的一贯原则和工作作风。无论队里干部职工违反纪律，不论是谁，不给面子，不讲人情，一视同仁。在管理过程中，他严把安全质量关，优化施工方案，合理进行人力、物力调配，不断探索连队的安全质量、材料、劳动力管理等方面新方法，以较少的人力、物力，创造出最大的经济效益。 猛虎队是一支有着优良传统的队伍，为了保持猛虎旗帜不倒，树立企业形象，在施工过程中，他非常注重文明施工。他经常到井下工作面定期不定期的检查文明施工情况，发现问题及时落实整改，并建立检查内容。如：材料堆放、工具材料摆放、现场整洁、工具器材的维护等，并且把每个班组文明施工的好坏列入各种竞赛和评选先进班组的主要内容，通过实施，强化了每个班组文明施工的意识。树立了猛虎队的良好形象，多次受到甲方的高度评价。 通过近年来的不断努力，他不仅在思想上、学习上有了很大的进步，工作上有了较大提高，政策水平和全局观念也显著增强,他带领的猛虎掘进队以出色的成绩，显赫的战功，赢得了职工的普遍尊重，使猛虎掘进队真正成为了塔山上的一颗“明星”。
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