创新管理模式 再铸新辉煌 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-22 21:09:13安全专题 | ||
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本网讯： 针对3116工作面煤体松软、顶板破碎等不利因素，极大的制约了生产，给安全带来隐患。面对困难，该区班子成员不等不靠，从理顺头绪、自我反思、自我加压、统一思想，结合实际，切实从严细入手，抓好各项整改工作。 突出“严”字抓管理。坚持用制度管人，制度管事。针对特殊时期制定了《请销假制度》、《责任追究制度》、《管理人员跟班制度》等多项制度。同时利用班前会、周二管理人员例会等时间和场合讲解当前全矿的形势，强调对工作要绝对的服从与执行。 突出“狠”字抓安全。只有“狠”字当头，才能防微杜渐。该区从行走规范、操作规范等“小事”入手，以“猛药治顽疾”为抓手，以“三铁 ”精神重拳出击整治“三违”，同时采取长流水、不断线、脱产与业余相结合的方法，加强安全培训，有力地提升了区队安全水平。进入今年以来，该区杜绝了轻伤以上的人身事故，实现了安全生产。 突出“细”字抓整改。该区从井下物料码放、电器设备、安全设施、外围管线吊挂等方面，进行全方位、无死角的整改，不放过任何一处“劣质工程”。同时加大质量验收力度，提高验收标准，狠抓质量罚款，杜绝了工作面不合格品、残次品的出现。经过一段时间的努力，所有的付出得到了回报，整个工作面所属区域范围焕然一新，9月8日和9月10日分别在该区3116工作面成功的召开了精品工程现场推进会和采煤达标验收。
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