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从文化的高度认识安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-9-22 11:37:41 经验交流 | ||
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永荣长河煤电公司不断加强企业安全文化建设，取得了安全生产好成绩，保护了职工在劳动生产过程中的安全健康，受到上级领导和职工群众好评。他们是如何实现安全生产目标的呢？日前，记者采访了该公司党委书记姜迪桥同志。
“我是掘进工人出身，我先后从事过煤矿多项管理工作，我对煤矿安全文化建设的理解就是要从文化的高度认识安全抓好安全，只有结合煤矿实际，一步一个脚印的抓煤矿安全文化建设，我们的安全生产才会更加和谐平安”，这是姜迪桥同志告诉记者的一番话。 姜书记说，一个煤矿企业是否安全，主要表现在职工行为和井下、地面等生产现场的设备环境硬件因素本质化安全程度如何，重点在现场管理是否落实人的安全行为。抓好安全必须从文化的高度认识安全： 首先必须加强安全质量标准化，加强现场管理，搞好环境建设，确保机械设备安全运行。同时要加强员工的行为控制，健全安全监督检查机制，使员工在安全、良好的作业环境中及严密的监督监控管理中，没有违章的条件。 其次，要以制度建设为保证，健全煤矿安全管理法规机制，让员工明白什么是对的，什么是错的。应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有据可查。 再次是对管理人员、操作人员，特别是关键岗位、特殊工种人员，要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训，使员工真正的懂得违章的危害及严重的后果，提高员工的安全意识和技术素质。解决生产过程中的安全问题，关键在于落实各级干部、管理人员和各工种员工的安全责任制。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合企业实际的经营战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 针对煤矿安全文化建设，姜迪桥书记说，要在建设基本骨干队伍，提高人的素质上下功夫。煤矿发生的各类安全事故，大多数是员工处于侥幸、盲目、习惯性违章造成的，纵观煤矿企业所发生的事故大多数是由于此类原因引发的。这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使员工树立正确的安全价值观。这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要我们做艰苦细致的教育工作。提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据企业的特点，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时，加强安全宣传，向员工灌输“安全第一、生产第二”、“安全就是效益、安全创造效益”、“安全光荣，违章可耻”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观，树立“不做没有把握的事”、“未亡羊先补牢”的安全理念，增强员工的安全意识，形成人人重视安全，人人为安全尽责的良好氛围。一般而言，管理者抓“三违”现象更多的是依赖批评教育和经济处罚，不可否认，批评教育和经济处罚也能使员工的思想受到触动，但仅通过经济手段使员工就和“三违”现象决裂是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中，方式、方法简单粗暴，很容易使“三违”员工在感情上受到伤害，进而产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该从培养员工的基本素质为突破口，注重柔性的管理方法。 在采访结束时，年富力强，率直精明的长河煤电公司党委书记姜迪桥对记者说，煤矿安全文化是企业成功的“秘密武器”，建设安全文化既是现代工业社会管理的需要，也是社会及企业健康发展的需要，我们必须从文化的高度认识安全，煤矿安全任重道远！  长河煤电公司党委书记姜迪桥讲安全文化
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