神华康城：高原上崛起的安居精品 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-19 14:47:15通讯特写 | ||
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康巴什，一片曾经被荒漠覆盖的不毛之地，一个纪念授业先师的小村庄。就因为有了一群创造“康城速度”的开拓者，演绎了百年康城的安居精品传奇，使这里逐渐进入了人们的视野。 当我们今天再走进康巴什的时候，那一块块重叠累加的砖石，似乎记录着神东人艰苦奋斗、吃苦耐劳的创业精神；那一根根密布交织的脚手架，似乎诉说着神东人不怕困难、迎难而上的奉献精神；那一座座拔地而起的楼群，似乎撰写着神东人积极进取、勇于开拓的创新精神， “建一流工程、创一流业绩、建和谐康城、让员工满意”这是神东置业公司总经理郝永泽代表所有神华康城建设者提出的目标，也就是在这一目标的驱使下，参与康城建设的每一个人都肩负着神华集团赋予的历史使命，在荒漠上写就现代康城的传奇。 康城精神，奉献的核心体现 2007年5月，当第一辆大型装载机和自卸车开进康巴什新区北端中部的时候，这片被荒漠覆盖了千年的土地苏醒了。由此，拉开了建设神华康城的序幕。 同时，一曲曲奉献者的赞歌也在这里唱响；一幕幕感人至深的故事也在这里流传；一句句朴实无华的誓言也在施工中践行。 一个批文30多个审核公章，有时个别部门跑上几趟都见不到人。可是康城项目部的领导却不厌其烦地一次次去，在审批部门办公室门口一等就是一上午……正是这种锲而不舍的精神，最终拿下了康城的规划审批手续，让这一福泽神华千名员工的民心工程从蓝图变成了现实。 施工一开始，项目部的人员就在康巴什附近租了几间简陋的民房，自己生火做饭，有时忙工作累的精疲力尽的时候，就煮袋方便面充饥。为了赶进度、保工期、保质量，指挥部24小时安排人员跟班，对施工建筑单位进行全过程、全天候的督促、检查，不放过一丝一毫的质量差错。 具有创新精神的神东人，在施工过程中，打破传统的施工办法，为工程节约了成本。在施工工地围挡墙，采用一种新式可复用材料，一处工地完工后，可以拆除复用到另一处工地，既节约又环保。年过六旬的老工程师郝志权，担任施工现场技术监督，他充分发挥自己技术与实践经验丰富的特长，积极创新施工技术，他根据施工现场高低起伏的现状，在进行施工前期场平时，没有按一般设计要求让施工队对整个建楼场地进行整体平整，然后再作大土方量的整体开挖，而是对建大楼楼体基础的地方一律不作填方，省去了大量的土方工程量。 “神华规范的管理使得施工单位大有作为，大有干头。”鄂尔多斯市大华建筑公司项目总经理曹院道出了所有施工单位的心声：“我们一定不辜负神华集团领导和全体员工的殷切希望，决心不断总结经验、发扬成绩、克服困难、科学管理，尽最大努力为神华人交付精品住宅。” 正是有了这样的誓言，鄂尔多斯市大华建筑公司和其他施工单位一样，战风沙，斗酷暑，克服重重困难，保质保量完成一个又一个节点工程。2007年7月2日，在神东煤炭公司主持召开的六月份工程考核兑现工作会议上，该公司在工程建设质量、安全、进度等方面表现突出，受到了2万元的奖励。 当夜幕降临，在神华康城的建设工地上：照明灯亮如白昼，搅拌机隆隆作响，建设者挥汗如雨……这一切都构成了鄂尔多斯高原最美丽的风景，奉献者的壮歌，也成了唱响神华康城工地最和谐的旋律。 康城速度，责任的压力转化 “为了让即将投产的煤制油厂员工能够早日住进新居，‘神华康城’的首批16栋住宅必须在年底建成，满足528户入住条件。”这是2007年神华康城刚开工不久，神华集团和中国神华股份公司领导就给指挥部提出的要求，并且强调这是一项关系到神华大业的政治任务。 这句话让神东煤炭公司各级领导和所有参加神华康城的建设者都明显地感到肩上的担子很重很重。特别是神华集团和中国神华股份公司领导多次到工地视察，更让他们深感责任重大。 然而具有吃苦耐劳勇往直前的神东人，把压力作为动力，他们充分发挥自己的聪明才智，将过去由施工单位报进度方式，改为指挥部亲自倒排工期确定工程进度，并纳入严格的考核制度。 在每项工程招投标的过程中，首要的一条就是竞标单位的施工设备必须是最先进的，这为提高效率加快施工速度奠定了基础。由榆林神东矿山工程建设公司负责的场区土方调配和施工区围档设置，采用大型装载机配合大吨位自卸式翻斗汽车等施工设备,大大提高了施工速度，他们仅用40天就完成了场平施工,为首批16栋住宅楼施工铺平了道路。 在施工过程中，神华康城项目负责人采取专业化分工，根据工程进度要求，提前做好除了土建以外的其他配套项目的招投标工作，保证各节点工程能够有机衔接，同时采用平行作业的办法，有效加快了施工进度。 负责现场的工作人员全天候值守，负责协调施工中遇到的问题，千方百计为施工单位提供方便。外聘20名有资质和现场经验的监督员，分布在各施工点，及时发现问题及时解决，保证了施工进度。 在这些措施的保证下，神华康城指挥部又在所有参建单位中开展“抓质量、保安全、抢工期”的会战活动。这项活动从2007年7月5日开始，一时间，神华康城的工地上，彩旗飘扬，机声隆隆，焊花飞溅，塔吊林立，工地上呈现出一片沸腾繁忙的景象。工人们都在马不停蹄地工作着，他们手拿工具，弯着腰，一丝不苟地进行砌筑，个个忙得汗流浃背，紧张有序的工作着…… “简直神了，他们六七天就盖一层，”康巴什地区的老百姓看着一栋栋拔地而起的住宅楼惊叹地说：“这样的建设速度，我们从没有见过。” 如果说神东煤炭公司在“会战”期间，超常规的建设速度让当地老百姓惊讶不已的话，那么他们仅用191天就完成了“神华康城”首批528套、16栋住宅楼的“康城速度”则让所有神华人为之感到自豪和骄傲。 康城品牌，使命的高度融合 “神华康城是集团公司造福员工的一项重要决策，一定要让员工满意。”2007年7月21日，神华集团董事长陈必亭到建设工地视察后再三强调：“要想让员工满意首先就要做到百年大计，质量第一，要保证工程质量全部优良。” 陈必亭的一席话，让所有在场的神东煤炭公司领导更加增强了建设优质康城的使命感。神华康城项目部副总指挥郝永泽自信地说：“神华集团作为世界必威手机登陆在线网页 一流企业，五大板块的发展都是一流的，公司领导要求我们把神华康城打造成精品工程，我们完全有信心肩负起这一政治使命。” 使命是凝聚人心的源泉，信心是打造精品的动力。神华康城项目建设指挥部，严格按职责要求履行对项目建设的组织指挥工作。制订了《神华康城管理制度汇编》并严格执行，每月对参建单位进行考核评比，优胜者奖励、挂红旗，记功表彰，落后者罚款、挂黄旗，警告激励。 以创建鄂尔多斯市文明工地，争创内蒙古自治区“草原杯”优质工程作为项目建设奋斗目标，建立了以项目经理为主的质量保证体系和安全操作规程，推行了全面质量管理，严格按照质量标准化组织施工。 神东房地产公司成立了以总经理挂帅的项目经理部，对工程建设实行专业化的经理责任制，设置了技术、开发计划等5个专业组，对工程方案设计、图纸审查，工程招投标、设备材料选择等全过程严格把关，并由实践经验丰富的专业人员组成巡视巡查组，负责施工现场的组织协调、检查和验收工作。 包头钢铁设计研究院工程建设监理部作为工程监理，对施工阶段实施了全程监理，并采用巡视、平行检验、旁站等方法对施工工序、隐蔽工程、材料进场等实施全过程跟踪监理，效果明显。 鄂尔多斯市质监站、安监站充分履行政府监管职能，对工程建设全过程进行了督查指导，按国家有关法律法规，规范各参建单位行为，并对部分工程进行了抽查检验，确保了整个项目建设过程质量可控，安全无事故。 正是这些参建单位都把打造“康城品牌”作为一项首要的政治使命，才使得“神华康城”首批528户住宅顺利通过了专家的验收，交出了一个让广大员工放心的满意工程和精品工程。 就在记者结束采访的时候，神华康城二期工程正在紧张有序地建设中。神华集团按照“天人合一、和谐发展”的构想，用3年时间完成整个小区的建设，届时将有1万多户神华员工搬进新居。到那时，神华康城一定是一个环境优越、绿色环保、智能和谐的理想生活小区，我们期待着。
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