宋永才，今年35岁，现为小青煤矿606掘进队工人，于2002年担任群众安全监督网员职务，纯属虚职。但宋永才十分珍惜群监员的称号，因此，他用自己的实际行动严格监督并精心呵护着周围员工的安全。一次零点班，他走到W23#山上、W24#皮带尾时，发现看号人员正在打盹，升井后宋永才对其给予了罚款并进行了过“七关”教育。还有一次，一名电工在S1W701开切眼未劈帮处整理电缆线，他路过时发现煤壁疏松，上部还有一个伞檐，他当即叫这名电工离开，可该人木纳地看着他一动不动，说时迟，那时快，宋永才一个大步蹿上去将该人拽了过来，此时就听“轰隆”一声，一块大伞檐掉了下来，在场的人都惊呆了，稍一定神，那名电工一个劲地说：谢谢了！宋永才不但有一种认真负责的态度和精神，更可贵的是他还具有热爱安全工作的激情，他一方面搞好监督，另一方面从改革设备和工艺入手，提高安全生产的可靠性，为员工生命安全系牢了保险。ZMC-30全液压侧卸式装岩机在606队投入使用后，电缆管理上的问题很快就凸显出来，在设备运行中经常出现电缆被压断压坏的现象，给安全生产带来了很大的威胁，宋永才同志经过反复观察，很快就拿出了一套吊挂式移动电缆滑动装置，消除了这一不安全因素。606队搬家倒面及临时性的工作任务多，不安全因素随时产生，每到这时，当然少不了宋永才。一次，他下班时发现绞车钢绳钩头处因锈蚀磨损断丝较重感到不放心，就和一名钳工连班换绳到晚上9点多才升井，消除了安全隐患。还有一次，他在掌子头巡查时，发现生产班为了抢任务没有及时上前探梁临时别顶就要打锚杆，他立即进行制止，个别员工怕少进道耽误挣钱，就顶撞他，他就给这些人讲：生产任务完不成，以后可以慢慢补上，可违章出了事故，那就再也无法补了。至今，宋永才在群监员的岗位上一晃干了5个多春秋，他每月查隐患都不少于10条，全年最多达180多条，提合理化建议100余条，避免了十几起各类事故。

　倔强的“牛”队

　　维修队队长牛正杰去年以来带领员工创出了无微伤以上事故，维修效率明显提高，质量标准化再上台阶的好成绩，人们都说他“牛气”。不信？员工们顺嘴就能说出几件事：一次，原维修三班班长在指挥生产时对员工违章视而不见，员工出现“三违”后，他本人却不制止，牛正杰立即提议，经队班子研究，免去了这名班长的职务。事后，该人托了和牛正杰关系最好的朋友说情，可牛正杰来了“牛脾气”，好说歹说不给面子，结果，这位朋友好久没再去他家做客。牛正杰并未后悔，像这样不负责任的班组长先后换了4、5个。牛正杰天天下井盯现场，像牛一样不知苦累。W艺集中煤仓、S1W煤仓、W1E回风中巷联络巷等险处维修时，经常看到他的身影。一次，两名员工砌的碹尺寸和灰号不合格，他坚持推倒重来，并和员工一起和灰搬料石，结果，把过去伤过的腿累犯了病。去年，维修队施工的工程在集团公司和矿历次质量标准化检查中均达到了优良品，其中W2719二期回风中巷、W24#山猴车改造、W2回风石门、W24#皮带道等工程，已成为矿的亮点工程。维修队过去因为施工工艺简单，工人完全依赖体力，不但劳动强度大，而且效率低。为此，牛正杰像钻“牛角尖”一样琢磨起工艺改进和设备应用。在W2回风石门作业时，他和员工们开动脑筋，琢磨出了将原“马凳”腿由固定变为可伸缩和将铁“马凳”改成木方“跳”的方案，经应用不但保证了安全，而且提高了效率。有人说，维修队历来就靠体力，复杂多变的条件不适合上设备，他就是不听邪，现在维修队终于用上了皮带机、刮板输送机、耙斗机、电瓶车等机械化设备，维修效率明显提高，还创出过月架棚近600架的好成绩。