梁家煤矿着力提高各专业自主管理创新能力 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-17 20:06:32安全专题 | ||
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本网讯：龙口矿业集团梁家煤矿进一步改善管理方式，想方设法扩大创新效应，采取系列措施，不断强化专业内控力和自主管理效果，有效激活了生产力、提高了执行力、增强了落实力，使全矿各专业实现了由被动管理向自主管理的转变，形成了独具特色的管理体制和管理风格。 工作中，该矿为充分挖掘经营后勤、通防、掘进、采煤、安全、机电、信息化等七个专业的管理潜能，圆满完成三季度各项工作任务，首先加强了特殊生产时期的形势任务教育，重申了《关于副总以上管理干部包挂区队管理办法》，给各专业管理人员压担子、开路子，要求大家克服“三惯”、“四躁”现象，保持良好心态，认真对待各自分管范围内的工作，及时调整好管理重点，理性掌控现场问题，确保安全生产万无一失。其次，该矿以专业为单位开展了自我剖析、自查自纠活动，要求全矿7个专业以严细、严谨、严格的作风揭示存在的问题，加强自主管理，将各类隐患消灭在萌芽状态。另外，该矿制定了《安全质量标准化综合管理对抗赛考核办法》，在各专业之间开展了“三双”管理对抗赛活动，有效激发了各专业、单位的创新创造力。其中，掘进一区改进的新型挡车帘解决了手搬挡梁阻挡跑车时易翻车的问题，目前已在全公司推广应用，得到了一线员工的普遍欢迎；开拓队针对新引进的集团公司目前最大功率的综掘机操作阀、油泵、马达等关键部件全部是进口的实际，组织进行了课题攻关，并对全区维修工和综掘司机进行了现场培训，使日掘进进尺达到12米，有效发挥了新型综掘机的优势，为矿井的正常接续提供了保障。
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