孙村矿“六种课堂”推动机关效能建设 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-17 11:10:22经验交流 | ||
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本网讯：今年以来，孙村矿不断加大对广大职工尤其是机关管理人员的教育管理力度，设立“六种课堂”，有效推动了机关效能建设。 一是主题课堂。以规定的学习参考篇目为基础，紧密结合矿井工作实际，将党的十七大精神和上级各类会议精神纳入学习范围，引导机关管理人员拓展视野，正确认识发展形势。在每次集中学习时，确定学习主题，开展重点学习和讨论。 二是互动课堂。围绕学习内容，结合工作实际，进行讨论交流，谈体会、谈不足、谈改进，变被动学习为共同参与的互动研讨。同时，广泛征求基层单位对机关工作作风、廉洁勤政等方面的意见和建议。 三是实践课堂。组织机关人员积极参与基层区队改革创新、项目推进工作，引导机关人员结合本职工作增强能力,努力在本职工作上谋求新的发展、新的作为，近年来该矿创新项目80%以上都有机关人员参与完成。 四是网络课堂。在内部网页设立了活动专栏，通过孙煤信息港开办“综合信息”、“管理指南”、“科技信息”等五个板块，打造了新型的教育载体，受到了干部职工的欢迎。 五是电教课堂。利用现代化餐厅会议室和教培中心先进电教设备，集中组织机关管理人员收看专题讲座和警示教育片。用身边人、身边事，教育全体机关人员致力于本职工作，求真务实，服务发展。 六是家庭课堂。针对矿井工作头绪多、会议多、时间紧的现状，要求机关人员除每周六下午的集中学习外，还要利用业余时间，在家中自学，并且完成每月不少于1000字的学习笔记。通过六种课堂的设置，有效地拓宽了学习的时间、空间范围，推动了机关效能建设。
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