陈良栋:职工技术比武需把好“五关” | |||
煤炭资讯网 | 2008-9-12 9:20:29 一事一议 | ||
作者单位:山东新矿集团华丰矿
选拔关 企业要按照活动标准、活动程序认真做好申报和推荐,严格把关,认真审核。企业各相关单位要切实加强领导、落实责任,把开展职工技术比武活动摆上重要议事日程,坚持以点带面、整体推进,采取有效措施,加大工作力度,全方位、多领域、深入扎实地开展职工技术比武活动。要把活动中的参与率、贡献率、影响率作为衡量标准,不进行平衡照顾,不盲目追求数量,宁缺勿滥。要不断完善考核和激励机制,不断加强培育和监督管理。技术比武必须符合坚持技术、管理、经营创新和以职工为本的标准,真正助推企业的建设和发展。 宣传关 企业开展技术比武活动,重在开展过程和保持荣誉,重在社会影响和职工评价。要让各种宣传阵地和舆论媒体的作用得以充分发挥,要对活动中所涌现出的典型人物予以大张旗鼓地宣传,并要对他们的事迹进行挖掘,让他们走上荧屏、走上媒体,电视上有影、网络上有相、报纸上留名。在企业营造比武活动的良好氛围,总结经验,深化工作,使技术比武成为企业普遍认可的品牌。 管理关 管理作为企业技术比武活动开展的基础性工作,必须要认真做实做细。企业要坚持科学民主的管理,把开展技术比武活动与企业建设结合起来,互为支持,不断深化职工合理化建议、改革发明和节能降耗等群众性科技创新活动,进一步增强企业的核心竞争力。要对技术比武活动实行动态管理,认真做好监督检查,推动活动健康发展。 认识关 企业要把技术比武活动作为引领职工岗位建功成才、建造企业人才大军的广阔舞台,要把技术比武活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量的崭新途径。企业要通过技术比武鼓励职工学习新知识、掌握新技能、增加新本领,不断提高职工思想道德素质和水准,不断提高职工创新意识和能力,不断加强职工团队精神与合作意识,快速适应企业事业持续、快速、健康和稳定发展的需要。 影响关 企业要在技术比武中发掘“技术能手”,通过“技术能手”推广岗位规范和标准,充分发挥“技术能手”的示范作用,提高生产的规范化和标准化程度,创造一个“人人勇当赛场高手、个个争做能工巧匠”的生动局面。企业要通过技术比武弘扬团结友爱、平等互助、宽容和谐、共同发展的企业文化理念,依靠活动来倡树“学习提升价值、技能改变命运”的理念,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围。鼓励职工团结拼博、奋勇争先,展现服务企业、奉献社会、报效祖国的精神风采。
|