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按材施教 按需补给-----

天府三汇一矿多课堂分层次培训为职工塑形

煤炭资讯网 2008-9-10 20:08:46    经验交流
  本网讯:重庆能投集团天府三汇一矿以“塑造本质安全人、打造本质安全企业”为目标,坚持“创建提升、资源整合、按需施教、学以致用、保证质量、追求实效”的职工教育培训机制,强化职工培训学习,提升职工学习能力、实践能力和创新能力,受到矿业公司及有关部门的好评。
 
      该矿极为重视规范培训制度,健全培训机构,制订下发了“三汇一矿四级煤矿安全培训中心教学管理制度”、“关于班组长以上管理(技术)人员培训的安排意见”等文件12个,抽调了专职人员四名主抓培训工作。做到了脱产培训与业余培训相结合、集中培训与区队培训相结合、业余夜校培训与日常培训相结合、全员培训与送出培训相结合、技能提升培训与获取证书学习相结合,取得较为明显的效果。今年以来2419名职工参加了培训考试,525名区科队长、管理人员接受了安全生产管理、质量标准化管理、劳动合同法管理等内容的学习培训,提升了操作技能和管理能力。

      培训办和各区科队按照矿的培训计划和培训要求制定了严格的学习计划,本着“精一技、懂两技、学三技”的培训原则,充分利用转班时间、检修时间集中培训、实施整建制培训和自行安排脱产培训。对于技术含量低,涉及人员多的工种,采取“以师带徒”签定师徒合同进行传帮带培训;对于技术含量高,涉及人员少的工种,由各区队分期分批抽取人员到职工培训中心、夜校进行培训学习。并予以经济奖罚。在对近三年入矿的大中专毕业生技能提升培训中,着重抓好采掘、机运、通风四个专业的地培训学习,每季度进行一次理论、实作测试,每个专业第一名奖励500元、第二奖励200元。每年举办五至八个工种的职工技能培训比赛,获得每个工种前十名的每月分别奖励50至100元的奖励一年。有效地调动了职工参与学习培训的积极性。 

       新招聘工人岗前教育培训,由职工培训办公室负责脱产培训学习,时间不得低于72小时,并按照教考分离的原则,经考核合格后方可安排到区队参加实践操作训练。训练期间,必须签订师徒合同,由老师带领现场实习满六个月,对其进行岗位应知应会考试,经考核合格后方可独立工作。对于转岗、调换工种的、由于各种原因连续20天不出勤重新上班的人员,必须由培训办公室组织不少于7天的培训;对于生产过程中发现的安全薄弱人员、三违人员、旷工人员复工前必须到安全警醒室接受警醒教育,然后由各区队本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,进行有针对性的培训;采用新技术、新工艺工作的人员,由专业负责组织不少于7天的技术培训,并进行不少于3天的实际操作培训。培训结束,由培训办公室按照教考分离的原则进行考试,合格后方可上岗。

      在具有一定基础的技术能手、技术标兵职工中选取一批学历层次高、上进心强、年轻有为、具有培养潜力的人员,由专业分管领导和专业副总具体组织,采取以师带徒的方式进行本岗位操作规程、技术业务理论水平以及设备的结构和性能的进一步学习,并能够及时预测、诊断并排除和维修设备的一般性故障的培训学习或选送到大中学校进行深造学习。将脱产学习和在岗学习相结合、集中学习和自学相结合、理论学习和实践操作相结合、正常作业和课题攻关相结合,通过半年或更长时间对具有较强技术业务理论基础、较强的技术操作能力、较高的学历、上进心强且有志于钻研业务技术的职工进行重点培训,使其能独立解决本工种生产操作中的关键技术难题,具有传授技艺、培训高级工及以上技术工人的能力。选取具有精湛技艺、又有较深专业理论知识的专业技术人员、管理人员、技师(高级技师)或具备一技之长、绝招绝活的技术能手,在工作岗位上以导师的身份,通过“传帮带”的方式,将其技术、知识、职业道德作风传授给新员工或专业知识、技术等级较低层次的员工。并通过“签订师徒合同”和“考核兑现合同”督促并保证以师带徒培训的效果。 
                      


本网特约记者:银长民      编 辑:云松
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