激情煤炭40年—— |
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访宁夏回族自治区煤炭工业厅原厅长陈宁 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-10 15:47:17领导访谈 | ||
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记忆中有5年没有见到陈宁厅长。5月15日上午，当记者在集团公司驻京办事处“宁京苑”见到陈厅长时，他依然精神饱满，笑声朗朗，和5年前一样，没有多少变化。说起宁夏煤炭工业开发建设50年，这位和煤炭相伴了40年，把一生都献给了煤炭事业的老领导，就像燃烧的煤炭，血液里流淌着不竭的激情，脸上洋溢着幸福与自豪之情。 “无论当掘进工、技术员、科长，还是副矿长、副局长、到厅长，是艰苦的煤炭工作环境锻炼了我，是煤炭系统的老领导和职工培养了我，我和宁夏煤炭及煤炭人职工结下了深厚的感情。煤炭系统几代人传承下来的不怕困难、艰苦创业、不求所取、特别能吃苦和特别能战斗的精神及老传统，让我永远也忘不掉，更让我享用终生，可以说我在煤炭40年，是激情工作的40年。”陈宁厅长说。 1968年底，陈宁从北京矿业学院毕业，在接受工人阶级再教育的号召下，他被分配到宁夏石炭井矿务局二矿，当了一名掘进工，见到班长他第一句话就是“我要干最累最重的活”。于是，他抱起了风钻，和矿工们摸爬滚打在井下一线。由此，他与煤炭、与矿工结下了情缘。从二矿质量标准化办公室副主任、副矿长，到石炭井矿务局副局长，再到宁夏煤炭工业厅副厅长、党组成员，厅厅长、党组书记，宁夏煤炭工业局、宁夏煤矿安全监察局党组书记、局长，一干就是40年，他把美好的年华都献给了宁夏煤炭工业的发展。 宁夏煤炭工业起步于1956年。改革开放以来，宁夏煤炭工业得到了长足发展。1998年到2000年，宁夏煤炭工业的发展也和全国其他省区一样，陷入了亏损的困境。1995年9月，陈宁担任宁夏煤炭工业厅厅长、党组书记，此时的煤炭企业正处在计划经营向市场经济转轨的“阵痛”中，煤炭市场疲软、价格下跌、货款拖欠加剧、企业经营状况恶化、职工生活非常困难，煤炭企业在低速低效中跋涉，生产经营举步维艰。面对严重的困难局面，他带领厅党组一班人，一方面积极向中央和自治区反映煤炭企业困难，争取亏损补贴、社保资金、政策性破产等政策支持；另一方面带领干部、职工不等不靠深化改革，转换机制，完成了3个矿务局现代企业制度建立，分离企业办社会职能，实施资源枯竭矿井破产；加大多经三产企业及小企业的改革力度，盘活存量资产，进行破产、兼并、股份合作制、租赁等改革和改制；带领全系统职工搞销售，从厅长到各矿长和书记，跑铁路、跑煤炭订货会、跑用户、争运力、争用户、要货款等采取了一系列的措施，经过8年的艰苦努力，到2001年全区煤炭工业整体经济效益逐步回升，到2002年末全行业实现整体扭亏增盈。 在深化改革，全力突围的同时，1999年厅党组就开始了推进宁夏煤业集团公司组建工作，陈宁厅长带队到全国煤炭企业进行调研，修订和完善实施方案，为煤炭企业大联合和重组，在系统内部做了大量的统一思想工作，为宁夏煤炭工业第三次大发展奠定了基础。 8年煤炭厅长，是陈宁和煤炭厅党组一班人奋力爬坡的8年。说起8年的艰难路程，陈宁厅长动情地说，在全国煤炭系统很多人都知道宁夏煤炭厅有“三陈”，因为我们班子团结，工作相互配合、相互支持。团结出凝聚力、出战斗力，大家都兢兢业业的工作，一心为全区煤炭工业的发展努力拼搏，这是让我难以忘记的，也是让我很感动的。40年来，我和煤炭职工结下了深厚的感情，煤矿职工朴实、善良、能吃苦、顾大局的品质对我的成长影响很深，我很感谢大家。我现在退休了，我还常去各矿走走，去看看老朋友，看看我住过宿舍，住过的房子，因为这种情感让我依然牵挂着煤炭企业和煤炭人。
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