枣矿集团井亭实业公司管理创新与思考 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-9-10 7:54:30一事一议 | ||
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井亭实业公司自开展“管理创新”以来，在山东枣矿集团“三三三”管理模式的引领下，把经济发展做为第一要务，通过不断的创新和提升管理水平，企业的整体素质得到了极大提高，矿区发生了翻天覆地的变化，改善了干部职工的工作条件、居住环境、生活质量、文化娱乐等，使干部职工思想观念起了根本变化，这充分印证了枣矿集团“三三三”管理模式的科学性、高效性、全面性，也印证了集团公司领导的战略眼光和正确决策，使干部职工得到了实实在在的实惠，管理创新照亮了矿区每个角落，也照亮了每个职工的心坎，塑造了井亭实业公司新的品牌形象。 安全理念发生了深刻巨变，从“要我安全”转变为“我要安全”，安全生产是天字号的大事，是煤矿工人最大的福利，这是我们党一贯执行的方针，这一方针说起来容易，做起来非常困难，特别是安全工作同产量进尺发生冲突的时候，往往就只顾产量而忽视了安全，这也是为什么煤矿安全事故屡禁不止的重要原因。为此我们枣矿集团制定了一系列办法抢抓安全工作，但由于没有从思想观念的根本上去解决问题，所以越管越出事，越管干部职工越有抵触情绪，越管越没有成效。自创建“三三三”管理模式以来，各级党政组织把安全理念的树立和渗透作为第一要务来抓，找准思想工作的切入点，把思想工作的触角延伸到班组、岗点、家庭，通过行之有效的教育渗透，使干部职工深刻的认识到，没有安全就没有荣誉，没有安全就没有效益，没有安全就没有幸福，“谁破坏了安全生产的大好形势，谁就是全矿的罪人”。安全理念如刻木三分，深深的在干部职工的脑海里扎根，如春风化雨滋润着员工的心田，由于过去的强制安全转变为我要安全，不安全就不生产，已转化为职工的自觉行为，从而也带来了当前我们井亭实业公司安全生产的大好局面，确保了较长的安全周期。 执行和服从意识有了深刻巨变，从要我去做转变为我要去做，思想是行为的先寻，有什么样的思想支配，就会有什么样的行为结果，在“三三三”管理模式推行期间，井亭实业公司在全公司范围内开展了学习，并进行了“管理创新带来了什么”的讨论，从而树立执行和服从意识。当前，没有了工作中的推诿扯皮现象，代之而来的是主动工作，没有了消极应付的现象，代之而来的是发挥创造力，努力工作的比比皆是，遇到重点工作捻轻怕重的没有了，主动承担的多了，各级管理人员和职工的服从意识不断提高，在工作中潜在的能量得到了充分的发挥。 回首往事豪情满怀，展望未来信心百倍，井亭实业公司的光辉历程，使我们深感自豪，倍受鼓舞，在今后的10年、20年、50年，将是井亭实业公司发生深刻变革的伟大时代，井亭实业公司发展的强盛之势，如长江之水、黄河之波，浩浩荡荡势不可挡，我们有雄心壮志，不管风雨如何变幻，不管遇到什么样的困难和挑战，我们都将无所畏惧，勇往直前，我们相信今天以井亭为荣，明天井亭以我为荣。
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