龙矿集团海阳龙凤热电公司“三招”节支增收 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-8-7 8:59:02经验交流 | ||
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本网讯 山东龙口矿业集团海阳龙凤热电公司结合实际，三招打出节支增收“组合拳”，促进企业经济效益最大化。 海阳龙凤热电公司是龙口矿业集团在海阳市兴建的一个节能环保型热电企业，今年以来，面对煤炭价格大幅上涨、运输成本持续走高等因素的影响，这个公司从节能的角度着手，从综合利用的角度出发，在节支增收方面出台了新的办法。 一是提高机组运行质量。该公司进一步调整机组运行方式，减少机组非计划停运。同时，深入开展运行小指标竞赛活动，强化煤炭采购、运输、取制化、煤场管理、煤种掺配、结算等全过程监管，提高运行质量。与此同时，进一步加强节能技术改造，加大岗位技能培训力度，鼓励员工开展小改小革以及修旧利废等活动，提高了员工降成本，提效益的积极性。 二是落实节水、节电措施，降低消耗。该公司更换了办公楼和各生产车间水龙头的节水阀，对生产过程中的废水进行技术改造，一部分用于冲渣降尘和加汽砖、水泥粉磨站工业用水，另一部分用于办公楼和宿舍楼冲厕，实现了工业废水零排放；节电方面，将办公、生活用灯全部更换为节能灯，走廊照明夜间采取专人管控方式，统一熄灯时间，有效降低了厂用电率。 三是压缩经费支出。该公司以节支降耗为突破口，重新修订了财务管理、办公经费来人来客接待、通讯费使用报销以及办公用品和材料购买领用等制度，重新规范了党、工、团、综合办公室的资金开支、审批权限和工程建设管理等制度，做到了节支增收责任落实到部门、到个人。
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