落陵煤矿：老骥伏枥 壮心不已 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-8-4 9:53:50经验交流 | ||
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落陵煤矿虽然是有着38年历史的老矿，但在集团公司正确领导下，及集团权属各企业的真诚支持下，紧紧围绕与集团公司签订的责任目标和集团公司制定的工作要点，牢牢把握发展和稳定这个第一要务，精诚团结、克服困难、夯实基础、开拓创新，08年上半年各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩。 ――原煤产量完成9.7万吨，掘进进尺2486米。实现销售收入8209万元， 上交税金1265万元，实现利润2433万元。 ――支护材料中心实现产值1920万元，上交税金218万元，实现利润454万元。加油城实现销售收入517万元。恒源电子公司实现销售收入216万元。 ――夯实安全管理基础，完善安全管理制度，消灭了破皮轻伤及以上人身事故和各类非人身事故。 ――重新洗选精煤，拓宽了市场，多创收400多万元；完成修旧利废总值100万元，节约用电30万度，节约用水26万立方。 ――在企业经营困难的情况下，全矿职工每月增资50万元,此次补发1380万元,极大地调动了职工的积极性。 ――班子建设、党风廉政建设和精神文明建设得到加强，巩固了文明、和谐、稳定的发展环境。 一、突出安全重点，矿井安全形势持续稳定。 落陵煤矿始终以“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影响一切；没有生命，就没有一切”的理念为指导，认真落实集团公司各项安全会议精神，扎实推进安全基础工作，有力的促进了安全工作的健康发展。 一是坚持外部培训与内部培训相结合，上半年，组织外部培训十二期130人次；内部培训方面：对七个生产区队25个工种、536名职工，进行《职工自主保安警示画册》及安全技术操作规程的学习、口试和笔试，各种培训提高了职工的应知应会能力，规范了职工现场操作行为。 特别值得一提的是：针对去年的实习生中有个别长期旷班、泡病号的现象，元月份专门召开了矿长、书记座谈会。由工会、劳资、办公室、区队长组成联合家访队。把他们每月的实际情况向家长通报，同时了解他们的家庭状况，征求家长意见。 二是完善了安全罚款缴纳现金制度、管理人员下井带班考核制度、交纳罚款返还制度和安全宣誓制度。重点执行严重“三违”六十条、三违人员“过六关”教育和事故责任追究等制度。进一步完善了《关于对班组长考核、聘任管理的规定》，建立了班组建设的长效机制。 三是加强现场管理、隐患排查力度。严格执行矿领导、管理干部带班检查、小分队夜查制度。值班人员及时盯住生产作业现场，及时消除现场安全隐患。 四是继续建立“安全不放心人员”台帐。对安全不放心人物进行重点排查，召开座谈会，让他们谈体会，让家属签字。完善安全不放心人员的包保体制，形成了从安全不放心人员→班组长→副区长→区长→安监员的闭合包保制度。 五是深入开展全国第七个“安全生产月”活动。广泛开展职工人人撰写安全保证书；千人安全签名；观看安全专题教育片、安全警示录像等活动。组织安全隐患大排查，实行隐患排查责任追究制度。 截止6月底,该矿已实现安全生产896天。 二、紧紧围绕企业目标，运筹布局煤炭生产。 上半年及时调整生产布局,精心组织生产,实现了M701中运高精度贯通。确保了矿井采掘正常接续。 结合矿井实际，优化M采区设计，少掘巷道300米，节约资金近15万元。通过科学规划，在较短的时间内完成了采面安装，回收队快速转入M采区生产。 先后组织回收队和采一回收860上山、J703中运和东付巷的煤柱，多采煤炭近一万吨，为矿创收400多万元。 三、非煤发展前景广阔。 支护厂百倍努力，创造了较好的效益。一是完成了所有产品的安全标志认证工作。二是在进一步巩固集团公司内部市场的基础上，开拓巩固了十三个外部市场。三是加强技术改造，极大地提高了工作效率，年多创产值100万元。四是完成了所有产品的ISO9001质量体系认证。为支护中心的腾飞插上了翅膀。 恒源电子公司自行安装两条生产线，节约了大量的资金；克服重重困难，积极开拓市场，以优质的产品赢得市场，销售铝箔32万㎡。 四、强化成本控制，节约挖潜提效，经济运行质量明显提高。 一是严格执行节支降耗措施。生产部门坑木费用节支3.9万元、节省专用物品费0.7万元，节省小材料费4.2万元，节省坑代配件费6.6万元。 二是瞄准市场，科学经营。采取现款现货、不赊销的办法，销售煤炭11.5万吨。重新洗选精煤，拓宽了市场，销售精煤9448吨。 三是狠抓物质供应流通管理。严格坚持源头上创收，过程中控制，结束后分析的方式方法。抓好了资金流程和物资流程。 五、大力推进企业文化建设。 对于集团公司精心提炼的企业文化。该矿积极开展宣贯活动，在办公场所、车间机台、公共场所等显要位置，张贴宣传挂图；投入两万元，在工广区制作了图文并茂的大型企业文化匾牌，使核心理念深入人心。 恒发公司始终坚持全员跑步、做早操、唱矿歌活动，这已经成为一道亮丽的风景线。五一期间，他们自编自导了“庆五一、迎奥运”文艺晚会。 六、三个文明建设成果丰硕。 一是始终发挥党员的先锋模范作用。该矿党委始终坚持“三会一课”制度，坚持一年一度发展党员制度, 迄今为止吸收了30名入党积极分子加入党组织,他们在各自的工作中为矿井的发展做出了巨大贡献。5.12汶川大地震发生后,在表示巨大悲痛的同时,班子成员人均捐款2000多元支援灾区,;全矿职工捐款11万多元;全体党员又自发交纳特殊党费,136名党员交纳特殊党费5万多元,矿党委被济宁市国资委党委评为“优秀基层党组织”光荣称号。 二是以人为本，共享富裕平安。在资金周转紧张的情况下，该矿投资24万元，对家属区和办公区的房顶,进行了防漏防晒的大修,修复房顶7000㎡。投资26万元，对煤场、运转工区、准备工区的办公室及充灯室进行了装修。为各工区会议室配备了空调。投入20万元，翻修了采掘楼前后和仓库门口的路面,翻修面积1500平方米.投入两万多元为200多名井下职工查体，对去年查体发现问题的职工,矿拿出12万元进行了跟踪治疗。推选了三批先模人物去西安观光旅游,极大地调动了广大干部职工的积极性和创造性,人心思上、人心思进，确保了矿井祥和稳定，推动了矿井健康协调发展。 该矿荣获济宁市劳动关系和谐企业之后，又获得济宁市五一劳动奖状。
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