优化要素 强化管理 严抓落实 |
|||
------田陈矿扎实推进本安型矿井建设步伐 |
|||
| 煤炭资讯网 | 2008-8-30 15:32:54安全专题 | ||
|
本网讯：枣矿集团田陈矿不断优化人、机、环境、管理等要素，强化安全管理，有效地推动了本质安全型矿井建设的步伐。 规范职工行为，避免人为失误。该矿全面推行“手指口述”安全操作法，为规范特殊岗位职工的操作行为，坚持“先培训后上岗”的原则，上岗前严格正规培训，对达不到考核要求的不准上岗，提高了职工学习业务知识的积极性，同时坚持施行走动式管理法，明确规定各级管理人员的监督检查职责，特别是加强对薄弱时间、薄弱地点和薄弱人物的考核力度，确保了矿井各项工作的顺利进行。 加强设备管理，消除设备故障。严格执行设备点检制，点检人员每天必须深入现场进行检查，收集设备运行信息，做好相关记录，对出现故障的设备及时组织抢修，保证生产正常运行，实行包机到人，将设备完好率和设备故障率直接与包机人工资挂钩，有效提高了职工维修维护设备的积极性和保障了设备的正常运行，同时定期对井下设备进行全面检修，查找设备隐患，为安全生产创造了良好环境。 强化系统管理，弥补系统缺陷。针对查出的缺陷编制整改规划，明确整改时间和责任人，建立了安全风险抵押体系、党群安全保障体系和安全考核体系，规定了各个体系的职责范围和考核要求，规划了安全生产隐患排查治理项目，加强了监督检查，提高了装备、科技水平，有效的弥补了系统缺陷。 创新安全管理，填补安全死角。针对安全管理存在死角和漏洞的实际，创造性地构建了以岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监、矿井自主保安为主要内容的安全自主管理体系，矿小分队及安监员分布到各基层区队进行安全监督检查，建立了安全包保制度，坚持重心下移、关口前移、层层传递安全压力的原则，不断完善隐患排查制度，实现了隐患排查的制度化、规范化。
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com