强强联合 做大煤机主业——舜立机械公司以新面貌亮相煤机行业 |
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煤炭资讯网 | 2008-8-3 14:01:59厂商在线 | ||
去年五月,新舜立机械公司开始运作,淮南矿业集团、淮南舜立机械公司与国内煤机行业的龙头老大郑州煤矿机械集团有限责任公司(以下简称“郑煤机”)正式合作,这必将揭开淮南舜立机械公司发展的新篇章,也拉开了淮南矿业集团煤机产业大发展的序幕。
一 1998年,淮南矿业集团下属的望机厂、潘机厂、洞机厂和大机厂四个生产厂合并重组为机械公司,从煤矿机械的修配,渐渐地发展到煤机的制造。2005年,集团公司对辅业实行改制分离后,机械公司改制为舜立机械公司,当时企业的负担很重,面临着诸多困难。但是改制后的舜立机械公司坚定地迈上了市场经济的发展轨道,建立了完善的法人治理结构,企业由原来的单一的国有独资转变为混合经济、股权多元化的有限责任公司,企业机构得到调整,职工身份进行了置换,企业的凝聚力得到提高,内部管理也迈上了新台阶。改制以来,舜立机械公司无论是生产经营、科研开发、产品质量,还是员工素质、企业的社会地位、职工的收入等各方面都有了显著的提高,受到了集团公司领导的肯定。然而,虽经努力,舜立机械公司的产品质量却仍难满足客户的要求,一些旧的思维方式已经不再适应市场的发展,从修配转到制造很难根治先天不足带来的多方面问题,市场开拓很难跨出内部市场,舜立机械公司的发展遭遇瓶颈,难以取得突破,而这些问题,仅仅依靠舜立机械公司和集团公司的力量难以得到满意的解决。尤其是在国内煤机行业面临大重组、大竞争、大提高的背景下,煤炭企业装备逐步向重型化、成套化发展,市场需求发生很大变化,小型落后的产品必将被淘汰,舜立机械公司必须要谋求一个同市场接轨的战略调整。 于是,与郑煤机集团的合作应运而生! 二 始建于1958年的郑煤机集团是我国专业生产液压支架的大型骨干企业。近年来,郑煤机集团以年均65%的速度高速增长,在同行业中,其国内市场占有率及高端产品市场占有率保持第一,年产液压支架数量居世界第一,2006年生产液压支架6803架,是世界煤机巨头德国DBT公司、美国JOY公司生产总和的两倍多,2006年郑煤机集团实现订货31.24亿元,国内市场占有率超过40%,其中高端液压支架订货21亿元,国内市场占有率超过80%,“郑煤机”“ZMJ”品牌已在全国拥有非常大的知名度和美誉度,并已向世界第一发起冲刺。 集团公司选择同郑煤机合作,并且以郑煤机最有价值的支架产品为合作的主要内容,以此来带动其他产品的开发,促进舜立机械公司综合效益的提高。王源董事长为此多次赴郑煤机考察洽谈。由郑煤机集团委派的、现任舜立机械公司副董事长、总经理付平安谈到,光他自己陪同王源董事长在郑煤机的考察就有三次,足见集团公司领导对此次合作的重视。郑煤机集团对此次合作也给予了高度重视,郑煤机集团有限责任公司党委书记邵春生表态,郑煤机将在生产技术、市场网络、管理经验上为舜立机械公司提供帮助支持,并委派了具有丰富市场经验的付平安同志担任舜立机械公司总经理。 这次合作经过多方多次协商,终于达成共识。改制后的舜立机械公司将由矿业集团、郑煤机和国元信托三方股东构成,矿业集团持股26.25%,郑煤机占总股的25%(其中技术股为15%,现金股为10%),国元信托占总股比为48.75%,其中高管人员持股占有一定的比例。公司注册资本金为6000万元,公司董事会、监事会和经理层根据股东三方的协商做出调整。值得注意的是,改制后,舜立机械公司的高管人员加大了经营风险,持股比例升高,分别为总股比的2%,1%,0.8%和0.6%。 就这样,舜立机械公司以崭新的面貌展现在我们的眼前! 三 改制后的舜立机械公司引入了大的煤机集团先进的技术、管理、市场服务等因素,企业的生存能力和抗风险能力必将得到很大提高,产品结构将会得到合理的调整,公司的综合规模经济将得到持续性的提高,郑煤机内部管理经验的吸收也将促使舜立机械公司取得整体进步。舜立机械公司董事长苏宪谈到这次合作时说:“郑煤机的加盟,将为我们迎来做好、做大、做强的新机遇,将在产品质量、技术、市场、现场管理等方面发生质的飞跃”。 改制后的舜立机械公司在技术上将由郑煤机集团负责,在中低端产品上所提供的技术必须与郑煤机的一样。这样,在产品的质量上,舜立机械公司的产品将达到专业厂家的标准,产品将按照郑煤机的标准来生产,一改以往舜立机械公司产品“大问题没有,小问题不断”的痼疾。尤其是合作的重点项目——液压支架的质量和生产规模将会有跨越式的提高,并以此为契机,在其他煤机产品,如皮带机和刮板机业务上也有所作为,形成“一支、二机、一电”为主导产品的生产格局。改制后的舜立机械公司在管理上,将结合企业自身特点,全面引入郑煤机的好的理念、手段和措施。随着合作的加深,郑煤机的先进经验将给予舜立机械在内部管理上以很大促进。新的舜立机械公司在售后服务上也将会有质的提高,形成以区域维修服务和重点项目派技术人员相结合的售后服务体系,将以支架大修为突破口,对矿各工作面都能提供全面优质的服务,并且在服务的角色上将一改已往的设备出问题用户打电话再派人去维修的“救火队”角色。在服务中,还将根据生产和产品使用情况适时主动地给予现场指导,比如某设备已经采了多少煤,这时会容易出现哪些问题,他们都将主动了解并给予指导,这将大大扫除已往用户对舜立机械公司产品的疑虑,增加他们的产品美誉度和用户满意度。 随着同郑煤机的合作成功,舜立机械公司与国外的先进企业也不断进行广泛的接触,目前同德国DBT公司的合作仍在商谈,同英国多斯克(掘进机)公司的接触也在进行。通过此次与郑煤机的合作,舜立机械公司将为集团公司机械产业夯实基础,在集团公司的第二轮大发展上写上自己绚丽的一页!
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