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记四川省“工人先锋号”川煤芙蓉集团白皎煤矿807队 | |||
煤炭资讯网 | 2008-8-27 10:16:31 经验交流 | ||
【本网讯】 最近,从四川成都传出喜讯:川煤芙蓉集团白皎煤矿掘进807队被四川省总工会首批授予“工人先锋号”,这是该队继获得四川省“安康杯”优胜单位荣誉后的又一殊荣。
近年来,白皎煤矿807队在开展争创“工人先锋号”活动中,从全面提升全队职工队伍整体素质,引导广大职工立足本质,爱岗敬业入手,充分发挥煤矿工人特别能战斗的作用,用一流工作,一流业绩,一流团队精神,创造了安全生产36周年的可喜成绩。去年至今,该队累计掘进2500+米,安全上杜绝了轻伤,工程质量全优,实现了全队安全生产无事故目标。近几年来,该队多次荣获省、市、集团公司“安全生产先进集体”“五好区队”、“优秀党支部”称号。 白皎煤矿807队在安全生产上取得这样的好成绩,他们的“奥秘”何在? ——管理到位,制度约束。807队在工作中,始终把贯彻中央和上级精神当做一件大事来抓,把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管。在生产中,该队严格执行安全生产一票否决制。队党政根据各作业工种性质制定和完善了各工种安全生产责任制10余个,并加大考核力度,促责任落实到位,真正做到了安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管了的局面。同时,他们还根据自身情况,建立安全生产管理网络,队里成立了安全生产领导小组,由队长、书记、技术人员和有经验的老工人组成;队上健全了工会群安网、青安岗组、配备了群安网员和青安岗员,专门负责现场抓安全工作;全队形成了由十多名同志组成的安全生产管理网,这些网员、岗员在生产现场随时了解本班、本工种或班上出现的事故隐患,及时向队汇报,并在每天班前会上,具体落实处理事项。 ——强化管理抓现场。该队党政一班人,坚持安全生产重在现场,管理重在现场的思想。在807队不管是哪一届队领导,甚至班组长都有一个传统,就是真抓实干。工作中,队领导一班人不单单是在口头上讲注意安全,按章办事,还特别注意在工作中起好表率作用。开工前,队干部都要认真向职工传达贯彻安全措施作业规程,并对生产现场进行安全全面检查后才分工干活。队干部认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。无论队长、书记还是技术员,至少保证每班有人下井跟班指挥生产,检查安全工作,督促隐患整改。去年至今,该队井下现场查隐患、反“三违”,共自查出安全隐患30项,整改率100%。36年来,掘进807队从东盘到西盘以及二水平区,先后施工了20区、22区、东三等区域,共掘进30多个工作面,仅遇瓦斯突出就达40余次。 ——细化工序严操作。该队还狠抓职工工序操作,坚持教育职工上标准岗,干标准活,干放心活,坚持正规循环操作。在工序管理上坚持抓细节,抓岗位,抓配合,抓协调,干一道工序合格一道工序,一道工序不合格不得进入下一道工序。去年十月,该队二班在2054机巷施工中,在打完第一个循环后,又要作业第二个循环,由于永久性支护没有搞好,跟班队干就安排打眼工立即打眼,群安网员李兵见状,发现碛头支护不到位,他立即说服了值班队干先架料后打眼,从而保证了该班安全生产两不误。与此同时,该队还在党团员、群安网员中开展“六无”活动,利用黑板报、案例宣讲、现场安全生产问答等形式,创造了学习竞赛氛围。一年多来,该队共举办各类工种岗位培训20期,累计培训职工人数200余人次,极大提高了职工素质。 ——抓好党建工作,稳定职工队伍。火车跑的快,全靠车头带。工作中,该队党支部依托“学习型区队”的创建,队党支部在全队党员中开展了“五好支部”创建活动,创造性的开展各项工作,坚持每月组织召开职工大会,总结上月工作,安排布置下月工作,并广泛征求职工意见,充分发挥民主;每月组织召开民主管理委员会,参加队的工资分配、奖金分配、罚款、材料节超等仲裁;坚持队务公开,在醒目地点设立了队经济民主管理公示栏,做到职工经济分配“九公开、九上墙”,增加了透明度,接受职工监督。坚持每周五职工维权接待日,接待好每位来访职工,维护了职工的合法权益,稳定了职工队伍。截止到目前无一起损害、侵害职工利益的行为,无一起职工群访和上访事件发生。 “不经一番寒霜苦,哪来梅花朴鼻香”。煤矿工作是一项没有尽头的工作,今天是昨天的终点,而对于明天则是一个新的起点。807队之所以能在安全生产工作中做到36年无死亡,来之不易,这与该队始终把安全生产达标视为连队安全生产的一个新起点,并不断进一步探索安全生产工作新路子是分不开的。明天又将会是怎样的呢?807队队长魏家权说的实在:“我们还要一如既往地抓好安全生产,在安全生产工作中还要花大力气,为807队实现安全生产工作40年、50年而努力”。
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