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斌郎煤矿安全“八查”提高执行力

煤炭资讯网 2008-8-25 15:59:00    经验交流
   本网讯 川煤集团达竹公司斌郎煤矿认真吸取“7.14”、“7.17”两起事故教训,坚决克服麻痹思想和畏难情绪,积极开展安全“八查”活动,以扎实的作风,严谨的态度,强有力的执行力,切实保障今年后5个月的安全生产。

  进入8月份以来,该矿在扎实开展“正作风、强素质、严纪律,力争实现后5个月安全生产”活动的同时,认真排查安全管理中存在的各类隐患,要求各级干部以史为鉴,警钟长鸣,积极投入到安全“八查”活动中去。

  查思想,从转变干部作风入手,让每一名干部职工从思想上认真反思,行动上统一标准,深刻剖析对安全工作长期性、复杂性、艰巨性的认识是否到位,坚决克服松劲等麻痹思想;查管理。让每一名管理干部全面分析查找分管范围内,安全管理上还有哪些不严、不细现象,存在的死角漏洞和安全管理不到位的地方,是否做到纵到底,横到边;查技术。在技术管理上,是否对地质情况探明探细,是否在顶板管理上把好了关,对规程、措施的编制还有哪些不足、不够科学、不够严谨的地方,职工对规程、措施的学习掌握在施工过程中是否落实到位;查质量。认真查找安全质量标准化的标准在贯彻落实上是否执行到位、落实到位,对过程控制和动态达标是否存在马虎现象;查纪律。各单位认真查找本部门对矿制定的各项规章制度宣传是否到位,查找干部职工对岗位标准、规章制度执行是否到位,查找管理人员是否违章指挥,职工岗位操作是否规范,是否有违章蛮干现象;查监督。安全监察部门、职能科室在查找监督检查、责任追究上是否到位,查找考核奖惩是否到位,监督是否软弱,能否真正做到铁面孔、铁纪律、铁手腕;查隐患。各单位在隐患处理上是否做到自报、自查、自排,隐患排查和及时整改是否落实到位;查作风。各级管理人员查找是否存在虚妄浮躁、急功近利、消极无为的现象,在执行过程中是否做到令行禁止,是否做到了求真务实。

  与此同时,该矿还成立安全“八查”活动督察小组,不定期对活动开展情况进行监督检查,对出现重大险情和安全事故的责任单位负责人,一律让其丢面子、丢票子、丢位子。


本网通讯员:潘广平      编 辑:英子
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