内蒙古平庄煤业公司风水沟煤矿在2008年工作会议上提出了新的发展目标，在适应深刻变化，实施持续发展战略上又站在了一个新的历史起点上。推行专业化管理，努力提升管理层次，有效的提高员工整体素质已成为当前迫在眉睫的重要任务。

探索有效途径实施对症下药

几年来，风水沟煤矿积极探索员工培训的有效途径，依据管理体系要素，用经济杠杆制约，对不适应现有岗位要求的人员强制培训，对可能出现人才短缺的工种岗位超前培训，在重点岗位技术员工中培训成手技术人才，特殊工种实行特殊培训。在培训数量上既满足现实需要，又要有一定数量的储备，对现有员工现有技能水平，培养潜力进行一次摸底分类，建立后备人才档案，制定出年度培训计划，有步骤地实施。并相继取得了良好的效果。作为集团公司安全高效矿井建设的重点井工矿之一，在员工素质提升及队伍整体建设方面，迈出了坚实的步伐。

坚持练兵比武达到标本兼治

坚持不懈开展的岗位练兵、技术比武活动是提高员工素质、队伍素质工作的有效途径，同时也是在激烈的竞争中引导员工学习技术，学习业务知识，实现自觉成才、岗位成才的重要激励机制。2006年，风水沟矿组织了“岗位大练兵、技术大比武”活动，21个工种，480余人参与的技术大比武覆盖面广，影响力大，收到了很好的效果。2007年，该矿再接再励，针对机电技术人才短缺的实际情况，重点对机电维修工，采煤机司机等5个工种进行练兵比武活动，涌现出来的优秀技术人才，在重要岗位上发挥作用，一大批技术骨干已经走上管理工作岗位。今年，根据该矿九届一次职代会提案要求，正在开展大规模技术比武活动，通过技术比武，检验培训工作落实情况。一方面选拔优秀选手参加公司“建功杯”技术大比武，另一方面通过岗位大练兵把涌现出的技术好手推荐到重要岗位，使其发挥作用，为该矿的发展提供人才保障。

发挥基地作用形成管理体系

重点发挥检修区培训基地作用。该矿的检修区，是全公司技校毕业生的实习基地，还承担着公司重点工种的学习培训任务。同时，在全公司首先实施矿山机电设备集约化、程序化检修的单位，该矿充分利用好这个基地的优势条件，规范岗位练兵活动程序标准，完善岗位练兵的基础档案材料，理论学习与实践操作相结合，培养和发现实用型人才。同时为岗位练兵、技术比武活动提供优良的硬件设施。各单位针对本单位所需技术人才情况，对现有员工现有技能水平、培养潜力进行一次摸底分类，建立后备人才档案，有步骤地派出人员到检修区进行轮岗培训。到目前为止，已经完成了4期培训，来自采区的50余名青年员工在不同岗位上完成了培训任务，缓解了生产单位部分工种技能水平参差不齐的现状。