本网讯：初夏的沈阳花团锦簇，在重装近2000名员工的热切期待中，近日，三一集团董事长梁稳根先生、执行总裁向文波先生一行莅临三一重装视察指导工作。

　　在一号会议室，梁稳根董事长和向文波综采认真听取了各部门的工作汇报。在制造部汇报时，梁董事长特别强调：“制造是三一的核心能力之一。粗糙产品后面就是一个粗糙企业，就是一个粗糙团队、粗糙心态、粗糙心灵，务必要加大精细化程度。零部件好看，产品才好看，产品好看了，一切就都好看，只有产品精细了，团队、企业才精细，心态才平和。我们要来一场轰轰烈烈的制造革命，改变以前传统的生产组织方式和工艺以及制造方法，成立制造研究部。重装全员要学习昆山会议纪要，以纪要8条讲话为指南，机加与焊接要连成一条线。能用激光切割的全部改用激光切割；能用数控机床的全部改用数控机床；能用机器焊接的全部改用机器焊接……责任到人、奖惩分明，马上组织实施。

　　谈及产品质量，梁董事长深有感触地说：“客户对工程机械的可靠性要求很高，对产品质量非常敏感，而在煤机制造业表现尤为突出，所以公司要把质量放在第一位，成本放在第二位，凸显三一品牌优势”，在质量管理方面他特别要求：重装要学习日本经验，全面开展质量管理提升活动，经常组织形式多样的班组活动，让员工理解企业的经营战略，全面参与到企业的管理中来，通过培训、学习、奖励等措施，让员工有强烈的参与感，提高广大员工的主人翁责任感、自豪感和荣誉感；谈及技术研发，他指出：三一掘进机要在保持行业绝对第一的同时，尽快更新换代，要了解客户的关键需要、核心需要，加大试验研发手段和力度，加强分析软件配置和人员招聘、培养力度，克隆盈利模式，尽快突破100亿，加快拆分上市进程；谈及宏观环境，梁董事长勉励在座领导：煤炭是关系国计民生、长期利好的行业，随着市场经济的飞速发展，煤炭行业对环保的要求、对机械化的依赖程度会越来越高，这一切无不为煤机企业发展提供了千载难逢的机遇，希望重装抢抓机遇、乘势快上，为行业发展、东北振兴做出突出贡献；最后，梁董事长对重装各方面工作给予了高度评价，他鼓励大家在以毛中吾董事长为核心的重装领导班子带领下，齐心协力、锐意进取，早日实现销售过百亿的宏伟目标！

　　两位三一高层领导人的此次视察，为重装人指明了前进的方向。梁董事长高屋建瓴的讲话，为重装第二个五年规划的推进和实施提供了强大的精神动力和政策支持，他对重装工作的全面肯定更坚定了我们领先行业、进军国际的必胜信心！两位领导的魄力和人格魅力让我们看到了三一的无限希望和美好未来，两位领导的亲切话语犹如和煦春风，温暖着重装近2000名员工的心田，令全体重装人精神鼓舞、士气高涨，重装人绝不辜负董事长的殷切期望，决心借集团高层领导视察东风，抓住煤机行业千载难逢的历史机遇，大干快上，争取早日成为行业标杆企业！