能干不能干 职工说了算 |
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——郑煤裴沟矿推行打分交流制让办事员真正能办事 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-8-14 22:29:39党群工作 | ||
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本网讯 通讯员吕福有 今年三季度，河南郑煤集团裴沟矿4个煤巷队办事员经过整体打分、交流后，全矿所有办事员都有了种危机感；能去能留、谁进谁出都由职工说了算，促使办事员真正能办事。 煤矿区队办事员担负着区队帐目管理、工资、奖金核算及公布的职责，直接协助区队领导参谋和处理问题，所有工作与职工利益息息相关，而能否解决好职工焦点、难点问题是构建和谐区队的基础。为此，郑煤集团裴沟矿结合公司“人本管理年”实施细则，进一步加强区队办事员管理和党风廉政工作，切实发挥区队办事员的监督、管理作用，从今年起每月要组织纪委、工会等相关部门牵头，组织职工对办事员的德、勤、能、绩、效等方面进行全面打分，对积分优秀的进行奖励，对工作不坚持原则，弄虚作假，每发现一次罚款50元，情节严重的调离工作岗位。同时规定在每年民主评议中“称职”率达不到75%以上、日常工作中职工意见较大的就地解聘。同时实行办事员交流制，对得票率在75%以上的办事员进行部分或整体交流，称职率在85%以上可在本单位连任。自区队办事员聘用期为一年，期满要进行常规审计，全矿共有2名办事员因违反管理制度被解聘。今年煤巷队办事员整体交流的试运行，标志着办事员交流制将在全矿全面展开。 实践证明，办事员压力变动力，能动性产生积极性，都操心尽力地为区队职工办实事。机电队办事员小王，今年刚21岁，社会经验少，年轻气盛，平时行为大大咧咧，工作满不在乎，在去年三季度职工民主评议中，比得票率75%的基数仅多出2票。小王一看傻眼了。眼看就要被职工“炒鱿鱼”，他的思想触动很大。他说：“以前总认为工作上过得去就行，现在觉得办事真得做到公平、公正，职工能选你也能罢免你，看来以后工作也得讲方法，在职工中没有威信，随时都要被淘汰 ”。有了这样一次教训，小王工作变得主动起来，队里财务管理规范了，票据残缺不全的现象没有了，不合理的开支敢于拒绝了。原来要一周完成的职工工资核算，现在二天就能按照队民管会确定的分配方案结束合理结算，并能端端正正张贴在工资公示牌版上接受职工监督。思想转变了，群众观念也增强了，他主动利用业余时间，带上礼物和队领导一起去医院看望病号，亲自为长期病号端屎倒尿侍奉在床前，赢得了广大职工的交口称赞。截至目前，该队连续7个月没有发生一起因工资引发的矛盾，为构建和谐打下了基础。
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