青春奉献通风 真情系于员工 |
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——记白腊坪矿业分公司优秀党员、通风队队长王海平 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-8-12 9:31:15人物展示 | ||
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“我工作，我付出，我快乐。”二十多年来，正是这样一句普普通通的话语，激励着四川达竹白腊坪矿业分公司通风队队长王海平用饱满的工作热情和踏实苦干的奉献精神服务于矿山，服务于他所挚爱的通风工作，王海平从参工起就注定了与矿井通风“相依相偎”。他从工人、技术员、副班长、班长、副队长、队长一路走来、一路奉献、一路收获。因此王海平多次被集团公司评为“优秀共产党员”，十多次被该公司评为“优秀管理人员”、“安全生产先进工作者”等荣誉称号，成为通风战线青年员工勤奋学习的楷模，开拓创新的先锋，无私奉献的表率。 “要做就做得最好”，这是他给自己定下的工作目标。刚任通风队队长长的时候，由于部分班子成员提拔或外调，业务骨干的流失，技术力量非常单薄，尽管他在通风队工作了十多年，理经验十分丰富了，但他依然深感肩上担子的压力不同寻常。面对困难和压力，他知道自己没有后退的理由。为统揽全局，全面客观地掌握现场工作情况，他经常是白天开会值班，夜里下井巡查。自上任以来，在他的眼里就没有“节假日、星期天”这样的字眼。前年五月份，他岳父患病住院，没人陪护照顾，妻子非常着急。为了工作，他把对老人和妻子的愧疚深埋在心底，没有为照顾老人请过一天公假。 公生明，廉生威。把通风队建成员工信赖的民主之家、学习之家、廉洁之家、和谐之家是王海平的工作目标。为确保员工对区队内务的知情权、参与权和监督权，他把员工关心的如出勤、工资、奖金、各种奖罚、各种经费的收缴使用情况等热点、难点问题和涉及员工群众切身利益的问题，全部及时公开，使员工心中亮堂，干劲十足。同时，他以青年人特有的思维和对新事物的关注，将“学习型”组织管理理论运用到区队建设中，以转变观念、提高素质为手段，以活动带动、机制促动、制度推动培养员工自主学习、互动学习、发展学习的理念。为了打造一支思想、作风、技术过硬的员工队伍，确保矿井安全生产，根据通风队实际，他带领全队推行了几大“工程”，即让安全生产、区队管理、精神文明一起驱动的“三轮工程”；让老党员、老骨干、老工人三老同心的“三长工程”；使新思路、新理念、新目标三新争辉的“三新工程”。这几项“工程”的实施，确保了通风队各项工作的健康协调发展，大大提高了职工队伍的凝聚力、战斗力和执行力。 “细微之处见真情”。不论是工作还是生活，王海平始终认为对员工说一千句好话不如为他们办好一件实事。员工的伤病困难、婚丧嫁娶他都一一记挂在心。在员工面临困难而忧愁、烦恼的时候，他总是把员工当作自己的兄弟姐妹，适时送上一声问候，办上一件实事，让员工由衷地感到区队大家庭的温暖。自上任通风队长以来，凡是队干部员工有伤有病住院，他都抽空到其家中或医院走访慰问；凡是家中有特殊困难的员工，他都和班子成员想尽办法帮助解决，今年以来他看望困难户 2户，看望住院员工4 名，送慰问金 600 元。利用连队互助储金支持困难员工10户，借现金1500元。亲情化管理让他与员工结下了深厚的情谊，员工也愿意把他当朋友。2007年，通风队赢得了集团公司“红旗区队”、“优秀区队”等荣誉称号。 在成绩和荣誉面前，王海平没有自满，他依然勤奋工作、踏实进取、关心员工。他深知，青春给了他激情，学习却永无止境。在通风工作中，他要做的还很多……
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