责任在心 追求无悔 |
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—记龙口矿业集团北皂煤矿综采二队党支部书记李龙江 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-9 10:04:49人物展示 | ||
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本网记者：宋鲁燕 有着13年党龄的他时刻谨记自己是一名共产党员，每月下井都在22天以上。现场遇到困难时，他总是靠前指挥，发挥了党员和领导干部的先锋模范作用； 员工的生命安全是他心中最紧的一根弦，除做好定期的员工安全意识教育和安全技能培训外，他还牺牲自己的休息时间为不熟悉业务的员工进行单独的安全培训； 他将维护员工权益视为稳定大局的重要基石，在工资奖金分配、劳保用品发放、工作基金使用等方面，始终坚持公平、公正、公开的原则，队务公开满意率达到了100%。 这些，只是山东龙口矿业集团北皂煤矿综采二队党支部书记李龙江工作中的几个点，或许只有综采二队员工的话才是最贴切的，“他既是员工的领导者，又是员工的贴心人。” 生产组织带头实干 去年4月份，北皂煤矿1304工作面开始生产，由于对大采高、新设备、油页岩反采工艺等刚开始摸索，造成生产被动。面对这种情况，李龙江果断决定同队长每人跟一个生产班，靠在现场，摸索减少大块的回采工艺和设备使用规律。这期间，他始终与员工一起进机道掀大块，挥镐头劈大块，在他的带动下，在全体员工的积极努力下，该面很快步入正规循环轨道。还没来得及喘口气，细心的李龙江又发现，由于油页岩韧性大，容易对切割页岩的930采煤机造成严重的损伤。特别是930采煤机电器主控系统受到震动后，PLC部件容易损坏，而目前还不能就近解决维修问题，一旦损坏，就必须返回厂家进行修理，这样一来，势必会影响到生产组织进度。发现这一情况后，李龙江立即组织业务骨干组成攻关小组，天天靠在一线查资料、看现场、向厂家咨询。终于，功夫不负有心人，他们只用了短短几天时间，就解决了这一难题，为工作面顺利回采争取了时间。 安全技能培训精益求精 要有高标准的施工质量，就要有高素质的员工队伍；要有高素质的员工队伍，就要有严格的安全技能培训。在这一点上，李龙江慎之又慎，不允许有一丝一毫的马虎。 井下乳化液泵站司机刘涛在上岗前已经接受了岗前培训和师傅的传授，但短时间的培训和传授对于专门维修井下乳化液泵站的司机来说，显然是不够的。李龙江得知后，毫不犹豫地牺牲个人休息时间，给刘涛单独开了三个月“小灶”，从泵站的工作原理，到工作中常出现的问题，一一耐心讲解。如今，刘涛已经成长为区队泵站司机中的“高手”。其实，在北皂煤矿综采二队有很多员工都像刘涛一样享受过“吃小灶”的待遇。 区务管理“三学”、“三公开” 提高区队管理水平是李龙江一直挂心的事情，维护员工权益是李龙江一直关心的事情，经过多年的摸索，他提出了“三学”、“三公开”，并在全队推行。 “三学”即地面学理论、井下学技能、相互之间学管理。其中的“相互之间学管理”，就是两个生产班向检修班学习管理。原来，该队的检修班负责着检修、质量标准化、材料管理等全队80%以上的工作，负责得全面，大局意识也就较强。而生产班工作较单一，恰恰缺少这方面的意识，工作中出现问题时，总是找客观理由为自己开脱。通过相互之间的学习，生产班增强了大局意识，出现问题后，主动从主观上找原因、找差距，想方设法地迎头赶上，全队形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。就拿节能减排来说吧，现在，两个生产班都杜绝了浪费材料的现象，且正规循环率达到100%。 “三公开”即班组分配要公开、区队检查要公开、员工反映问题要公开。对于工资奖金分配、劳保用品发放、工作基金使用等，他始终坚持公平、公正、公开的原则，自觉接受员工监督，队务公开满意率达到了100%，使员工心里亮堂了，全身心地投入到工作中。 “认真干工作，干好工作”，李龙江这样说了，也这样做了，在他看来，“这是一名党员的职责所在。”
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