田陈矿廉洁文化在基层落地生根 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-8 9:43:36党群工作 | ||
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山东枣矿集团田陈矿立足实际 ，着力在教育倡廉、廉政账册和“阳光管理”上作文章，促使廉洁文化在基层落地生根。 加强教育倡廉——常念廉洁自律的“紧箍咒”。该矿各基层区队充分利用宣传栏、黑板报、“网能大学”等阵地，及时传达上级有关精神，宣传企业精神和廉洁核心理念，并在区队会议室设立廉政报刊阅览点，保证职工及时阅读反腐倡廉方面的书刊。注重抓好基层干部、管帐、管物人员的廉洁从业有关规范、制度和党纪政纪条规的学习教育，增强廉洁自律意识，努力在区队、班组、个人营造浓厚的廉洁文化氛围。 设立廉政账册——基层区队廉洁从业的“晴雨表”。该矿为基层区队配备了“廉政账册”，“廉政账册”详细记录了基层区队工资分配方案，参加分配人员以及管理管辅人员、工长班组长每月的工资奖金分配情况，防止基层区队“暗箱”操作，克扣、截留和“搭车”坐收坐支职工工资。同时，各区队按照要求提取使用“公益金”，坚持一人管帐、一人管钱，建立收支明细账，防止大额度、突击使用“公积金”，坚持把“公积金”用到为困难职工走访慰问、购买应急生产工具和办公用品上。同时，矿纪委坚持每季度对“廉政账册”检查一次，发现问题及时督促整改，坚决杜绝用“公积金”请客、送礼等违法乱纪行为的发生。 实施“阳光管理”——基层区队廉洁管理运作的“标杆”。该矿基层区队以规范区务公开为抓手，积极推行“阳光管理”，透明操作，诚信考核。一是搞好“阳光建制”。在各项管理制度的制定上，基层区队让职工群众全过程参与、讨论制度的起草和制定，并通过职工代表大会审议后，方可执行，坚决杜绝“霸王”条款和侵害职工利益行为的发生。 二是落实“阳光操作”。基层区队把有关“日清日结”工资分配、优秀员工考核评定、各类安全奖罚、公益金使用等职工关心的热点、难点问题及时公开，自觉接受职工监督。三是注重“阳光考核”。基层按照“三化”管理和“四个凡事”的要求，使各项管理流程，各项工作考核结果都及时公开，让职工人人都有一本“明白帐”，赢得了职工的信任和支持。
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