一名区队长的三种角色 |
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——记田陈煤矿掘进一区区长褚福星 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-7 14:51:44通讯特写 | ||
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禇福星是山东枣矿集团田陈煤矿掘进一区区长。自2004年4月担任掘进一区区长以来,他立足本职岗位, 严格履行职责，坚持求真务实，不断开拓进取,先后获得田陈煤矿建功兴矿先进个人、十佳安全管理能手、十佳青年、优秀共产党员等荣誉称号。 抓安全，有强烈的责任心,甘当“孺子牛”。 对待安全工作, 他始终抱着对上级负责、对职工负责、对自己负责的高度负责精神，真正做到把工区的安全工作“刻在心上，扛在肩上，压在身上，落实在行动上”，一年之中休班不足10个。安全管理中，他牢固树立“解决问题在井下、工作重点在现场”思想，认真践行“一线工作法”，严格执行上级指示和各项安全措施，坚持不懈做到雷厉风行抓落实、扎扎实实抓落实、一项一项抓落实、一天一天抓落实。每一天工作他都要记录在册，对待上级检查出问题和工作中出现的棘手问题，他始终铭记在心，时刻警醒自己和工区每一名员工，保证在今后工作中杜绝再次发生。至今，三年前的工作记录他还保存着。 严管理,有动真碰硬的精神,敢当“黑脸官”。规章制度不执行，队伍就没有纪律性，也毫无效率可言，更没有安全保障。因此，他始终把制度执行落实作为抓安全的关键点.决不搞特殊化和个人保护。同在一个工区的同窗同学身为跟班工长，因工作落实不到位，他没有碍于情面，对其进行处罚；一个长他一辈的同姓本家，身为班组长违反劳动纪律，同样进行严肃处理。平时工作中，有到办公室闹过，也有打过威胁电话的，这些都没有使他退缩，始终坚持一身正气严管理，制度面前人人平等，公平对待。通过严制度抓管理，在工区内部形成一股求真务实干工作的正气，有力的促进了工作高效执行落实。 干工作，有不断进取的品质，争当“闪耀星”。他始终保持着“有一必争，有冠必夺”的工作冲劲。在他的带领下，掘进一区在全矿拿下第一个精品工程巷道的荣誉，率先在全矿推行安全“三自”管理，先后三次召开正面典型质量标准化建设现场会，多项“五小”科技创新小改小革，在全矿推广运用，并多次成功迎接上级安全质量达标检查，受到领导的肯定和好评。
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