黄陵一号煤矿全力推行精细化管理 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-3 19:40:41安全专题 | ||
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本网讯：自2008年7月1日起，陕西黄陵一号煤矿在机关部室和各基层区队，全面推行精细化管理，坚持以“精细、精确、精准、精益、精美”为标准，全面提升、整体推进矿井的管理水平。 一号煤矿按照管理范围全员化、管理控制全面化、管理标准精细化、管理链条市场化、管理手段军事化的要求，建立全面精细化管理体系。以“日事日毕、日清日高”为目标，分系统、分专业制定了“5E”（每个人、每一天、每件事、每一处、每个环节）标准和“6S”（整理、清洁、准时、标准化、素养、安全）行为规范，对所有单位和员工实行量化考核，并与经济利益紧密挂钩。矿主要领导亲自挂帅、职工全员参与，从日常行为规范入手，不断改进、彻底推进。在各项工作中以强化现场管理为重点，细化量化各工序、各环节的工作任务，从严从细分解指标，现场管理人员目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作人员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干放心 活”。逐步建立了一套科学高效的精细化管理模式，形成了纵向到底、横向到边、环环相扣、量化细化的管理格局，使矿井的管理水平得到了显著提高。
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