赵友光：创新是企业发展的动力 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-29 8:23:53一事一议 | ||
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创新发展是兴党、兴国、兴企的第一要素，竞争的核心不断创新，不管是什么体制形式的企业，创新则生，守旧则亡；创新永远是企业发展的主要课题，创新永远是企业的饭碗。 自主创新有两个层次，高层次的要搞研究，搞科学发明，这不是每个人能做到的；另一种是商业创新，它不同于科学发明，不需要天才，关键是要认真研究人类的生产、技术、管理、生活的最大需求；需要的是正确的思维方法和有心人。创新，首先要克服平庸；我们绝大多数的人都是平凡的人，绝大多数的工作都是平凡工作，任何一个平凡的人，克服了平庸的心态，都可以成为创新者。例如橡皮铅笔是美国人的发明，就是那么简单，仅仅是在铅笔上用铁皮包上一个橡皮头，结果大受欢迎，发明者申请了专利，净赚了55万美元（当时的美元比现在的价值高多了）。 思维创新是创新成败的一个重要前提。创新是带有挑战性的工作，必然要冲破旧的生产方式或者旧的体制，就会有失败、差错，甚至有多次的失败、差错。但如果企业在管理制度上，不允许职工在工作中发生差错和失败，甚至对创新行为出现的差错、失败予以惩罚，那么职工创新精神就会被压制，他们只能是被动的工作；这样的管理与企业的初衷背道而驰。企业领导要努力成为勇于创新、善于创新的典范；要鼓励职工树立强烈的创新精神，在学习前人创造的优秀文明成果的基础上，扬弃旧义，探求新知，推动技术创新、管理创新、机制创新。微软一位高层管理人员说：“公司接受了很多内部的失败。你不能让员工觉得如果做不成，他们就可能被解雇。如果那样，没有人愿意承担这些工作。——在微软，最好是去尝试机会，即使失败，也比不尝试任何机会好得多。”人是有惰性的，要鼓励创新精神，仅有一般号召还不够，必须定人、定任务、定指标，要使职工有紧迫感，勇于接受排战性的工作，创新有风险，即使失败也比墨守成规好。 创新实际上就是企业对客户和市场需求变化的适应过程，应该成为企业经营的常态。由此不禁想起一位知名的企业家在谈到创新时的感受：我们不敢不创新，因为“创新就是企业的饭碗”；我们绝不敢有“睡大觉”的想法，现在的领域发展迅猛，竞争激烈，睡上一觉，起来天都变了！ 人是创新之源，培育创新主体，归根到底是要激发人的创造性。在我们的社会里，如果能够形成这样的创新文化和氛围，使人们的创造愿望得到尊重，创造力得到宽容，那么受到激励的人们，其创造潜能必能获得极大发挥，创新也必能成为人们的自觉追求。而这样的创新环境，也将极大地激发企业的创新意识，推动形成企业的创新氛围。我们枣矿集团的“三三三”管理文化，就是创新的品牌；自集团公司实施管理创新以来，企业呈现出勃勃生机，对企业、对社会产生了深刻的影响，给员工及家庭带来了实惠，整个矿区发生了翻天覆地的变化。 今天，创新的内容并不仅仅指技术创新。从制度到体制，从管理到服务，有没有创新的理念，对于企业的发展起着决定性的作用。而对于一个人来说，有没有创新的意识，同样是决定其人生发展的关键因素。要想创造价值、创造经验、创造员工的美好生活，归根结底是要加快发展，而发展必须要通过创新管理、创新技术、创新机制来铸就核心竞争优势。当创新成为人们的一种思维习惯，成为一个民族的文化自觉，企业又好又快发展才有可能，企业振兴的脚步才能雄健有力。
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