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兖矿集团济二矿提升队：让职工智慧生金 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-7-28 15:39:17 经验交流 | ||
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用职工名字命名先进操作法，开展岗位比武选状元等活动形式，并对有创新成果的职工进行重奖，济二矿提升队这种做法，使职工比学习钻技术蔚然成风。
激发内部活力源 在济二矿常听有的职工说，提升队的职工技改上瘾。可当记者走进提升队，同他们的队长、书记交流时，他们却说，这句话只说对了一半，在该队，职工都喜欢技改确实不假，同时，这也是由于该队充分利用技术密集、知识密集和人才密集的优势，广泛挖掘职工群众的智慧，为区队开辟了一条创效通道。主井是矿井的“咽喉”，使用的设备是进口的，而又是全公司最大的，并且只有一套设备，在没有备用的情况下，不技改就要影响生产，主井维修班职工积极开动脑筋，想办法，改造机械部分，增加了一套备用电控系统，他们就是凭着锲而不舍的精神，通过实施技术创新和技术改造才使区队充满活力和生机的。为了激发职工的创新热情，该队成立了由队长、书记任组长的创新技改领导小组，积极推进职工素质工程，建立提高职工素质奖励制度，提高职工学习的积极性，对职工进行各种培训，举办班组长培训班、矿井电器设备防爆培训班、电工培训班等，并编写了《设备故障诊断手册》，作为现场培训教材使用。几年来，该队先后有11人取得大学学历，8人取得大专学历，18名职工取得中级职业资格证，26名职工取得中级职业资格证，8名职工取得技师资格证。 金点子闪闪发光 在采访支部书记李宗强时，他说，职工中蕴含着无穷的力量，关键要善于去发现、去发掘，让职工的“金点子”闪闪发光。提升队的设备大部分是进口设备，由于运行时间长、操作技术等一些原因，常出现小毛病，主井大筒维修班工长朱宝学，在近年来的维修工作中带领职工，知难而进，不断创新，掌握了维修技术和规律，创造出了“朱宝学换尾绳工艺”操作法，经过实际应用，收到较好效果，并且在集团公司获得技术革新一等奖，他本人也被评为矿“安全明星职工”。职工董树琛对主井装载皮带保护进行改造，花了不到100元改进线路，增加了一套继电器，实现了断电断线监测保护功能，解决了生产厂家无法解决的问题，使皮带保护运行更加可靠，该创新正申请专利。在今年五月份更换副井提升绳时，大筒班的职工开动脑筋，对原来的导绳槽的尺寸进行改进，既省时又省力，原来安装一个需要15分钟，现在仅需7分钟，整套更换下来用不了半个小时，正是一个个这样发光的金点子，使区队整体技术素质不断提升。 一招鲜有名有利 该队职工坚持围绕安全找课题、盯住效益做文章，结合工作实际，创思路找方法。在提升队，技术创新型职工能够吃得开，有特长的职工成了香饽饽。为提倡创新，鼓励创新，提升队新班子上任后，重新修订了关于对小改小革奖励的规定，出台了一系列鼓励干部管理创新，职工技术创新的政策。对于勇于革新的人员重奖并作为评选优秀技术、技能人才的基础条件之一，同时大张旗鼓的公示宣传表扬，让创新者得名、得利、得实惠。坚持一年两次合理化建议的征集活动，一经采用，每条合理化建议奖励300-500元，两年来，职工提合理化建议120条，其中《对液压回路优化改造》合理化建议，荣获集团公司二等奖、矿一等奖，改造成果的利用，已累计为矿井节资创效数万元。大力开展泵工、电工、操车司机、井筒维修等10多个工种的技术比武活动，全员参与，评选技术状元，并推荐参加矿组织的岗位比武，目前，矿级技术能手6名。立足实际，开展QC小组活动，并使活动逐步向“现场型”、“攻关型”、“效益型”转变，先后有20余项QC成果获得了各个级别的奖励，其中张登岭的《加强设备管理，提升系统可靠性》、《降低主井装卸载系统故障率》、《降低主井控制系统故障率》等QC课题获得省行业一等奖和省优秀QC成果奖，被推广使用，带动了职工学技术的积极性，培养了一大批技术拔尖的专业人才，职工王庆林、王开基获得集团公司技术能手荣誉称号。在矿今年召开的第五次科技大会上，该队有4项科技改造获得矿科技成果三等奖，6项技术革新获矿技术革新三等奖，《关于主井尾绳更换工艺的改进》获得了公司科技创新奖。
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