张兴国：只为成功找办法，不为失败找理由 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-28 11:01:13一事一议 | ||
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二十世纪七十年代，日本索尼彩电打进美国市场。那个时候，日本货在美国人眼中就是劣质产品的代名词。因此，索尼彩电销售惨淡，派到美国的销售人员铩羽而归，并且找出一大堆理由为自己开脱。索尼公司不甘心失败，另派卯木肇为海外部长，赴芝加哥就任。卯木肇经过数天走访，决定以芝加哥最大的电器零售商——马歇尔公司为突破口，利用“带头牛效应”打开局面。不料，连续三次找马歇尔总经理都吃了闭门羹。第四次勉强见了面，马歇尔却以索尼彩电降价拍卖、形象太差拒绝经销。回到住处，卯木肇立即取消降价销售，在当地报刊刊登大副广告，重塑索尼形象。卯木肇再次找到马歇尔，但马歇尔又一“售后服务太差”为由再次拒绝。卯木肇又迅速成立了索尼特约维修部，全面负责产品售后服务。尽管卯木肇做出了种种努力，马歇尔还是拒绝销售索尼彩电。卯木肇痴心不改，规定他的员工每人每天向马歇尔公司拨五次电话，求购索尼彩电。马歇尔终于答应试销两台，如果一周之内买不出去，立马搬走。有了马歇尔公司开路，索尼彩电迅速在芝加哥各个商场上市，不到三年，索尼彩电占据了芝加哥30％的市场份额。 由这个事例，我们可以看出卯木肇强烈的责任心，以及对工作持之以恒的坚忍与执着。对待困难，有两种态度：一种是借口阻力太大，克服不了，无功而返；另一种是积极想办法，寻找新的突破口，克服困难，求得事业的成功。我们赞赏和推崇的就是后一种工作态度。像卯木肇这样的员工，是每个企业都欢迎的。他百折不挠、愈挫愈勇、摔倒了再爬起来，为了一个目标，吃苦、受累、遭遇白眼，各种打击，无怨无悔。只身海外、独立作战，尽职尽责、不辱使命。由此想到我们周围也有几种员工：一种是像索尼彩电的第一位推销员，一碰到困难就缩回来，，没有勇气去迎接挑战，开创新的局面；二是一有问题就找领导汇报，自己不动脑子，大小事请领导想办法、拿主意；第三是像卯木肇一样，积极、主动解决问题，迎接挑战。但是，实际生活和工作当中，后一种人确实很少。作为煤炭企业，工作环境、工作条件比较艰苦，积极发现并培养能够独当一面、积极进取、勇于实践、作风扎实、败不馁、胜不骄，具有坚忍不拔的毅力，只为成功想办法,不为失败找理由的干部，我们的事业就成功了一半，年初“三会”确定的生产经营目标就会顺利实现。
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