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金鸡岩洗选厂定置管理出效应 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-7-25 11:42:57 经验交流 | ||
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集团松藻煤电公司金鸡岩洗选厂在继续抓好质量标准化建设的同时，推陈出新出台了定置管理办法。通过推行定置管理，在员工中产生了一系列连锁反映，员工思想观念、行为变了，大家主动围绕改善生产工作环境抓好定置管理。
“推行定置管理不是搞形式，而是对质量标准化建设的深化。”这是该厂厂长余志福在实施定置管理工作安排会上的一番讲话。但是推行之初，仍然有不少基层车间的工人，甚至包括部份管理人员对此颇有微词，认为“车间生产检修任务本来就重，现在又提出来搞定置管理，增加了工人的负担，完全是领导标新立异，想方设法整工人，这样的管理太无情”。面对员工们的质疑，该厂一方面加强对推行定置管理的目的、意义、重要作用等的宣传，另一方面注重实际，从抓好现场文明生产、规范员工行为出发，加大对推行定置管理的贯彻执行和检查考核力度，让事实说话。“过去我们在生产检修中不注意细节，材料乱堆乱放，工器具随意搁置，常常因此延缓工作进程。通过推行定置管理近四个月来，不仅生产现场环境得到改观，‘脏、乱、差’现象明显减少，而且使我们在不知不觉中改变了以往工作上存在的材料乱丢乱甩、工器具随意摆放等陋习，身处这样的环境，我们工作起来感到安全、快捷、高效。定置管理看似无情，实则是领导对我们的关心和爱护。”基层工人如是说。 “推行定置管理机关应率先做出榜样。”该厂厂长余志福表示。为此，从四份开始该厂机关各部门按照定置管理要求，积极行动，从办公室的桌椅、计算机、沙发、柜子的定位，到报纸、资料夹、烟缸及书柜内书籍等的摆放，逐一重新进行了调整和规范。“大家注意，今后较长时间离开办公室，请一定将椅子正对桌子处于全推进状态，不然检查到起要遭罚。”“你啷个搞的嘛，用纸杯喝完水后，又将空纸杯留在桌子上就走了，如果被检查组查到起罚款算你的哟。”这是该厂机关实行定置管理后某办公室的真实写照。如今，走进该厂机关办公室，再也不见过去那种“散、乱”的现象，展现在你面前的是整齐、干净、清爽的工作环境。搞好定置管理已成了大家的习惯。 放置拖帕有学问。以往各部门拖完地习惯性地把拖帕堆放在门后或洗手间，由于长期受潮，一把拖帕用不了多久拖帕头就坏了。现在按照定置管理规定，厂专门在洗手间墙壁用木块钉了一排钉子，将拖完地洗净拧干后的拖帕悬挂在墙上，沥水、干燥。这样不仅解决了办公室放置拖帕不规范的问题，同时又延长了拖帕的使用寿命。
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