成庄矿“以人为本”抓安全 全员行动保稳定 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-24 9:26:29党群工作 | ||
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【本网讯】随着奥运会的临近，矿井安全稳定工作显得尤为重要。山西晋城煤业集团成庄矿以发挥“人”的主动作用为切入点，谨慎面对特殊时期的奥运安保和井下安全生产工作，提出了管理者“二十四字诀”，形成了抓领导、领导抓、抓人人、人人抓的工作格局，推动了各项工作的有效开展和落实。 长期以来，成庄矿将领导干部的作风问题作为一项重点工作来抓，在干部作风整顿活动中，针对干部作风中存在的突出问题，制定了干部的“十条硬性规定”来规范全矿所以副队级以上干部的行为，起到了明显的效果。通过不断的摸索总结，形成了干部队伍建设的长效运行机制。针对近期奥运安保、改革开放30周年、企业50周年庆典以及高温雨季来临等特点，该矿以安全工作要做深做细，关键在人，要加强人的管理，提升全员安全素质，首先要从领导干部抓起、从业务骨干抓起、从关键岗位抓起为具体工作思路。要求管理者必须具备六个方面的基本素质，即“吃苦精神、工作热情、胸怀宽广、意志坚强、勇于担责、管理业务”二十四字。“吃苦精神”就是要求每一名煤矿管理人员都要具备吃苦耐劳的优秀品质，这是成为一名合格的煤矿管理者最基本也是最底线的要求；“工作热情”就是要保持一种持续的、高涨的工作激情，形成主动工作、自觉工作的氛围。“胸怀宽广”就是要有容人之量、识人之智，以宽广的胸怀对待员工，带着感情去关心员工的工作生活。耐心细致地讲解各项管理要求，多看到员工的长处与优点，做好深入细致的思想政治工作，实心实意的给职工排忧解难，把问题解决在基层，把矛盾排查在基层，把隐患消除在基层。“意志坚强”就是要面对困难勇往直前，面对挫折毫不动摇退缩，在关键时刻体现出管理者的表率作用，靠管理把全员带动起来。“勇于担责”就是要有责任心，经受住各类工作的锻炼、磨炼，承担起岗位职责。“管理业务”即要求每一名煤矿管理者要精通业务和管理，不断创新工作方法，寻求解决问题点的思路，长期坚持，达到持续改进、螺旋上升的目标。在此基础上，由干部以身作则，不仅从工作方法、工作态度、敬业精神等方面起到带头作用，且要通过深入了解民情，切实解决民忧，在员工中树立起良好的形象和一定的威信，从而有效的调动起全体员工的工作积极性和主动性，切实实现全员行动，以人保队，以队保矿，以矿保企，一级抓一级，一级保一级，级级抓落实，全力保平安。
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