山东集团在岱庄煤矿，有这样一个颇有传奇色彩的有心人，用不到半年的时间，使一个全矿底子最薄、业绩最差的 区队，脱胎换骨般地变成了全矿的尖子队。他就是集团公司优秀共产党员、岱庄煤矿重二队队长崔国行。

开展活动激发职工参与管理热情

　　2007年4月，36岁的崔国行从掘二队调到全矿底子最薄、业绩最差的重二队任队长。当时很多朋友都劝他去找找领导，可他坚信“只要用心去做，在哪儿工作都一样”。

　　心思细密的崔国行到重二队的第二天，发现该队部分职工只是机械地完成领导交给的任务，工作不积极不主动，参与管理、融入管理的积极性更不必说。找准该队长期业绩差的原因后，他办的第一件事就是开展“金点子征集”活动。对职工提出的好做法和建议，都在班子会或班前班后会上组织讨论。对于可行的，就及时应用到生产工作中，并对建议人给予奖励。到目前为止，该队已经有20多人拿到金点子奖金。，职工既获得了荣誉又在经济上有所收益，也进一步激发了主动参与管理、大胆创新的工作积极性。

现场培训提高职工业务技能

　　岱庄煤矿重二队90%的职工是社会招工而来的，文化程度参差不齐。面对这一现状，崔国行扭住“提素质”这个关键环节，在坚持正常输送职工到矿安培中心接受培训的同时，将工作现场当成第一课堂，让技术员、班组长、业务骨干担当“教师”，从现场实践着手对职工进行业务培训，开始了大规模的群体性“充电”。为引导职工养成规范、执行、配合的良好习惯，崔国行每班都盯靠现场指导，传授工作技巧，与职工同上同下，几乎把掘进迎头当成了自己的办公室。“我从没见过像他这样的队长，一点官架子也没有，和职工‘称兄道弟’打得火热。他在现场不是东转西转的挑问题，而是逮住关键环节盯上就是一班，手把手地向职工传授工作方法和技巧。与其叫他队长，还不如叫他老师。”在重二队像陈哲一样有同感的人比比皆是。

凝聚人心增添职工向心力

　　“作为一名党员就要时刻牢记宗旨，服务于群众，为职工群众办实事。”这是崔国行经常在班子会上说的一句话。今年3月，该队职工姚计富因腿部患有严重的静脉曲张，长时间请病假不能上班。崔国行得知后，立即在全队发起“人人献出一点爱心，帮助工友度难关”的倡仪，带头捐款，为姚计富解决了燃眉之急。了解内情的人都知道，在重二队组织捐助活动，还有着更深一层的意思。原来，该队职工来源比较分散，过去很多职工存有“我干我的工作，挣我的钱，别人的事情我不管”的想法，职工思想散漫、凝聚力不强。针对这一现象，每当本队职工遇到什么困难，崔国行就会在全队发起倡议进行帮扶，并第一个伸出援助之手。让职工们在相互援助过程中，感受团结、友爱、互助的力量和集体的温暖，逐步形成了“心往一处想、劲往一处使，困难同当、快乐共享”的良好风尚。

　　崔国行“掌舵”一年多，过去经常完不成生产任务指标，工程质量评比时不时就排全矿“老末”的重二队，如今已连续多月超额完成生产任务，工程质量A级率达到93.8%，杜绝了轻伤以上和一至三级非人身事故。大幅度的工资增长也让职工尝到了甜头，区队的整体工作推进了一大步。此时，每当有人向崔国行竖起大拇指时，他总是微微一笑，说上一句：“谁叫咱是党员呢。”

本网特约记者：弋永杰 陈凯

编 辑：晓岚