本网讯 三矿党委紧扣矿井安全生产、经营目标，努力加强党的自由身建设和思想政治工作，创新思维，创新工作方法，较好地促进了矿井三个文明建设健康发展。

创新思维，大胆管理，经济运行质量有了新的提高。矿班子围绕公司发展战略目标，全面落实科学发展观，以强化内部管理，提高经济效益为目标，大胆探索内部管理的新举措，先后对工伤管理、生产目标管理、成本控制、必威手机登陆在线网页 管理、物资回收、中层干部考评等六个方面进行大胆改革，创新管理模式，使各项工作出现了新的起色。在原煤生产上，去年上半年，累计完成原煤生产22万多吨，盈亏指标也基本控制在公司下达的指标范围内，矿井经济运行质量得到进一步提高。

区队班子建设和人才队伍建设步入新的阶段。在制订《三矿人才队伍建设五年实施规划》的基础上，加大了人才引进、挖掘、培养和教育管理力度。先后组织推荐参加重大、重庆煤校学历教育21人，组织参加远程教育和区队长培训学习25人。引进安置大中专生10名，并以“结对子”定期授课、定向培养的方式，促进了他们的成长。同时，加强了区队班子建设和区科队后备干部队伍建设，先后对两个掘进队和综采队班子的11名副队长以上的中层干部进行了岗位调整，进行岗位交换，为区队班子注入了新的活力。在后备干部的培养使用上，采取了“老带新”和“压担子”的方式进行培养和使用，去年以来，先后有6名青年骨干走上区科队领导岗位。

立足基层，思想政治工作有特色。三矿党委以采掘一线区队为重点，在“指导、引导、渗透、服务、保证”上狠下功夫，发挥政治优势，促进了生产经营目标任务的完成。

一是常抓形势任务的宣教活动。根据矿井各个工作阶段，突出重点、难点，开展形势任务教育，拟编宣传资料5期下发员工学习，为矿井整体工作提供思想保证和舆论支持。

二是以开展“大讨论”为契机，结合“安全月”活动和“解放思想、扩大开放”大讨论活动，发动党员干部和员工群众，立足岗位查找问题，分析问题，提出整改方案，为强化矿井管理献计献策。在大讨论活动中，矿党政领导分成了若干小组，指导、督促区队、科室开展大讨论活动，创新交叉讨论法，将大讨论活动各阶段交叉进行。采煤一队还把“大讨论”活动与查找员工“陋习”结合起来，邀请员工家属共同参与大讨论，共签“夫妻安全互保协议”，采取激励妻子的办法，督促丈夫搞好互助保安，自主保安，把大讨论活动引向深入。在网络上还开辟了专题栏目，公示活动进展情况，宣传典型事例，并拟定提纲开展问卷调查和征文活动。通过发动和引导，收集员工“献计献策”825条。并按意见和建议类别落实了整改措施和责任人，做到定人、定措施、定时间、定验收标准限期整改，使大讨论活动收到实质性效果。

三是创新教育形式，创办了“五分钟党校”。“五分钟党校导读”每周一期，由“法规条文”、“时政要闻”、“安全知识”、“历史上的今天”、“名人名言”五个板块组成。各单位利用班前会、安全政治学习时间，组织员工5分钟学习，使每个员工每天能学到1-2条法规，每天能听到1-2条时政要闻，每天能了解1-2条安全和其他知识，有力地推动了员工素质的提升。