天府三汇三矿落实“四个责任” 全力提升安全管理水平 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-15 20:25:39安全专题 | ||
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本网讯 ： “用铁的手段落实好责任，下大功夫从根本上提升矿井整体安全管理水平，是确保我们矿今年最后几个月平安无事故的前提。”，这是重庆能投集团天府矿业公司三矿矿长胡斌日前在全矿“扭转安全被动局面”誓师大会上对广大管理干部提出的要求。目前，该矿党政研究制定了强化矿井安全管理的有力措施和严格的考核奖惩办法，以“责任”和“执行力”为重点，千方百计治理隐患，堵塞管理漏洞。 落实领导责任，加强隐患的排查治理。今年该矿已发生两起致3人死亡的事故，暴露出各级安全管理人员责任心不强，对员工现场安全操作缺泛有效的管理。该矿对此认真组织全矿管理干部首先从自身责任找问题，矿里重新制定明确了领导干部事故责任追究制度，进一步强化了各级领导干部、管理者带班下井制度，同时恢复对各区科队领导和安全管理者实行严格的“三违”指标考核办法，要求区队领导每人每月抓“三违”不得少于3起，工程技术管理人员不得少于1起。“方法看似不通情理，但有效，不这么做，三违很难出来”不少井下职工都这样认为。矿里还制定了逗硬的“隐患限期整改制”考核奖惩办法，以提高对隐患治理的“执行力”。 落实技术责任，保证安全措施的可靠性。该矿今年两起意外死亡事故都不该发生，一起违章运钢轨不采取任何安全措施，致钢轨从煤车上滑落，将违章推车的员工砸死；一起严重违章走正在提升的斜井，两名职工被“意外”发生的跑车当场砸死。三矿从血的事故教训中深刻认识到了，没有安全技术措施和安全技术措施不健全，很容易导致意外死亡事故的发生。目前，该矿正在深入开展的机运治乱，就是首先从技术责任上找问题，补“欠帐”，对矿井所有电器设备，提升系统，运转系统，平巷作业等等进行“拉网式”的“查漏补缺”，完善和制定科学有效的安全技术措施，并对相关工程技术人员实行安全技术责任挂钩考核办法，尤其是对一些安全“死角”，对工程技术人员划定责任区域，进行“动态”的安全技术管理。 落实监督责任，防止“执行不力”。对“三违”的控制和安全隐患的排查治理必须实行有效的监督，三矿日前专门发文，成立了解3个安全执法和监督巡查组，一个是由安全、生产等管理技术部门组成的安全精细化“走动式”安全执法队，并负责对区队领导下井数量和效果实行月评估，提供经济考核依据，重点跟踪考核对矿里各项工作任务的执行落实情况。矿工会成立了职工代表安全巡查小分队，矿团委成立了青安岗安全执法小分队，配合矿里实行轮留安全执法检查。该矿为了充分调动班组长、安全员、青安岗等方方面面齐抓共管安全工作的积极，增加了对以上人员每月津贴补助，并在井下生产班组实行“班组联动互保制”，班组之间对安全隐患“上不清下不结”，相互监督。在实行“安全举报制”上，矿里特别规定，对举报各级领导和管理者违章指挥，执法徇私，严重管理失职等职工，矿里给予重奖。 落实现场管理责任，确保操作到位。该矿明确规定，现场安全管理责任，各区队在排班会，班前会上必须认真落实到人头，并有文字记录，各项安全措施必须给当班职工学习贯彻，跟班队干和值班长重点监控员工冒险蛮干和“习惯性违章”，凡发现当班安全管理人员对以上行为制止不力的，一律给予重处，以有效防止现场管理的失控。
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