余昌华：有感于不能让“三种人”吃亏 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-7-14 11:13:13一事一议 | ||
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近日网上在热议一件事，某地选拔干部坚持重用干事者、创新者、公认者 ，鲜明地提出“不能让综合素质高的人吃亏，不能让干事的人吃亏，不能让老实人吃亏”。听起来确实让人耳目一新，为之一振！为什么不能让这“三种人”吃亏?他们提出的理由肯定有很多,每个人的看法也莫衷一是。笔者仔细阅读了报道内容，感同身受，难免思绪飞跃，浮想联翩。下面，笔者简单的分析一下这“三种人”是怎么吃亏的。 不能让综合素质高的人吃亏。在一些地方和单位，某些领导担心下属“功高盖主”，有一天会“爬到自己头上”，因而对那些有能力、素质高的人鸡蛋里挑骨头，想方设法进行排挤。这样不仅打压了人才的积极性，而且不利于事业的发展。不让综合素质高的人吃亏，要求领导者首先要有容人之量。如果每位领导干部都有周公那种求贤若渴的精神，何愁贤人达士不尽聚于周围？又怎么会出现让他们吃亏的说法？ 不能让干事的人吃亏。在现实工作中多干事的人，一般来说总会有一些失误，那些“四平八稳”不干事的人自然就不会暴露缺陷。再加上有些领导喜欢使用身边的人和熟悉的人，一些人整天琢磨如何去拉关系、找路子、走门子，往往“近水楼台先得月”。因而，在一些地方和单位，干实事的人不仅没有得到应有的重视，反而出现了“上蹿下跳的得志、埋头干事的受气”的不正常局面，寒了真正干事人的心。 不能让老实人吃亏。老实人不善阿谀奉承，不会弄虚作假，对个人的利益不讲不争，不哭不闹，因而在少数领导人那里往往“排不上队”，而那些“跑得勤”、“吹得响”者往往平步青云。如此，就出现了“能闹的多吃奶，能吹的早沾光，会拍的受表扬”的现象，也就有了“老实人总吃亏”的说法。 现实生活中的这“三种人”，他们在没有这种提法的时候已经吃亏了，因为他们吃亏了，某地才会提出这种不让这“三种人”吃亏的说法。 不让这“三种人”吃亏，既是一句承诺，也是一件长期坚持的事业，不能一蹴而就。特别是中国受传统文化的影响，比较根深蒂固，要从根本上解决问题不是一朝一夕的事，也不是一两位领导或几位领导说几句话就能完全解决问题的，要使这个系统都能统一认识，并自觉贯彻、付诸行动，这需要一个过程，也需要全社会的监督。 不可否认，不让这“三种人”吃亏，能提出来这种说法就是一个很大的进步，说明我们的领导已经看到了这“三种人”在吃亏，已经在为这“三种人”想办法，找出路。不过，这种提法说起来很容易，但做起来何其难也。 真希望他们不是在作秀。
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