加强三基建设 夯实安全基础 推动企业发展 |
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煤炭资讯网 | 2008-7-11 11:12:03经验交流 | ||
【本网讯】 河北冀中必威手机登陆在线网页 金牛股份显德汪矿党委书记梁建民在6月24日召开的第七次党代会报告中明确提出:我们必须始终不渝地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的安全发展观,夯实安全根基,强化安全管理,确保安全形势的长期稳定,努力打造平安显矿。抓好“三基”教育即抓基层、夯基础、苦练基本功才是建设平安显矿,打造本质安全矿井的关键所在。 在煤矿生产中,影响和制约煤矿安全的因素有很多,但最根本的是“人、机、环”三个重要因素,即煤矿的安全生产主要取决于人的行为、物的状态、环境的可靠性。因此,抓煤矿安全文化建设,就是以理念为引领,重点突出以基层、基础、基本功为抓手的“三基”建设,着力于煤矿安全生产、经营管理最基本、最前沿的组织形态,把提升管理、装备以及人的素质作为三个着力点和支撑点,从根本上解决问题,实质上是抓住了矿井健康发展、生产安全的主要矛盾。从根本抓起、从源头治理、从本质做起,才能牢牢抓住安全生产等各项工作的“牛鼻子”。 所谓基层,包括区队、班组、群监网员和青安岗员。抓基层就是强化区队建设。通过抓基层组织建设、队伍建设、制度建设,不断提高干部队伍的凝聚力、向心力和执行力。要大力开展安全放心区队创建活动,全面推行区队自治、班组自主、员工自律为主要内容的自主管理,不断提高区队管理的效率和质量。强化班组建设,坚持班前安全宣誓,班中巡回检查,班后班岗评估等制度,发挥班组长现场第一责任人的职责,把好工程质量关、安全生产关。同时,要以6S职工行为规范为抓手,全面推行精细化管理,做到事事有安排、有考核、有落实。要强化群监队伍建设,使群监网员、青安岗员覆盖全矿各个单位,发挥他们查隐患、查三违、堵漏洞的安全监督作用,共同构筑安全监督网络,确保安全生产。 所谓基础,包括安全质量标准化、安全文化、各种规章制度、工程质量和安全投入等内容。夯实安全基础就是要提高安全质量标准化等级,以精品工程创建为切入点,不断扩大成果,力争2008年底达到安全质量标准化一级水平,并努力实现动态达标。实现安全质量标准化一级水平,我们不仅可以提升矿井形象,更好地改善职工的作业环境,使生产得到有效的安全保障,还可以享受公司更多的优惠政策,使职工得到更大的实惠。要想早日实现安全质量标准化一级水平,就要建立健全严密的安全规章制度体系,狠抓安全制度的落实,确保安全法律法规和各项制度落实到位、执行到位。要以安全文化建设为着力点,着力构建安全文化体系,加大安全文化理念的学习和渗透,建立安全思想隐患排查长效机制,进一步规范职工行为,营造浓厚的安全生产氛围。要加大安全投入,淘汰落后装备,引进先进安全设备,依靠科技进步改善生产条件,发挥好数字化安全管理系统的作用,增加安全保障系数,增强安全技术支撑,运用先进的科学技术,保障安全的长期稳定。 所谓基本功,包括职工的操作能力,业务能力,创新能力,自保互保能力以及对法律法规、安全规程的学习和掌握。苦练基本功就是要坚持职工安全技能培训,利用安全活动日、学习日等,按照“两年之内精通一门岗位技能”的要求,有计划、分步骤地进行系统安全技能强化培训,定期举办各工种、各岗位的安全知识考试,采取“三日一题、七日一考”办法,把考试成绩与工资奖金挂钩,提高和巩固培训效果。综合运用手指口述系统操作方法,主动预防和合理规避生产过程中的危险,促进职工操作行为的日益规范。积极开展技术练兵、技术比武活动,激发职工学知识、学技术的热情,努力创建学习型区队、学习型班组和学习型员工。 “三基”文化建设的逐步加强,不仅将提升员工的作业技能和工作能力,也将规范煤矿管理工作程序,为提升矿井的本质安全化程度,实现企业健康、持续、又好又快发展奠定坚实的基础。
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