4月30日至5月7日，通维队钻探班打孔821米，人平工效17.3米,比平常人均工效25米降低了30%，其中,喷孔两次,造成丢失钻杆11根,钻头1个,损失近五千元。对此，该队新任领导班子决定停头整顿，制定了专门的《钻探班施工抽放孔单机承包管理办法》，办法规定：一、钻探班每月单机钻探进尺必须完成4500米，且必须保证封孔时的钻孔质量；完成进尺按3.0元/米结资；超欠进尺10%,整体单价上(下)浮动10%。二、每班必须按标准对钻机进行日常维护，凡出现责任事故，承担相应的赔偿责任，并罚款50元。出现人为卡钻、垮孔等事故，又不积极处理，除每次罚款100元外，并赔偿损失的20%。

　　办法的出台，触动了钻探班全体人员的心，调动了大家多打进尺的积极性。5月8日至31日，钻探班在因封孔影响三个圆班的情况下，仍完成单机钻探进尺4300米，人均工效达30.71米,比以前提高20%。

第二把火：安全质量标准化抵押---促使安全质量标准化从倒数第三跃升为前两名 　　1-4月，由于通风战线长、设施设备多、管理难度大，瓦检员履职较差等问题，该队安全质量标准化参与公司采、掘、机、通、运系列综合评比差距大。为了彻底扭转安全质量标准化被动局面，更好地为一线生产服务，新任党政班子决定，成立专门的《安全质量标准化》考核领导小组，对全员实行40-260元/人不等的月月《安全质量标准化》风险抵押，奖惩逐月兑现。工作目标是：杜绝“一通三防”事故；杜绝“失爆”、“三违”和轻伤及以上事故；安全质量标准化确保公司前三名。办法规定：每月经安全质量标准化办公室考核,达公司前三名时，全员抵押标准实现对等奖；季度经集团公司考核达第一名且不在公司最后三名，按全员抵押标准的二倍进行奖励；凡发生轻伤事故的人员，取消当月及全年安全抵押获奖资格并扣收抵押金；凡发生“三违”的人员取消当月安全抵押获奖资格且扣收抵押金，当天工分不计……。

　　全员抵押，增强了职工意识，安全质量标准化工作立竿见影。五月份,该队经公司安全质量标准化办公室考核，综合分达公司第二名，为实现全年安全、质量标准化目标奠定了坚实基础。

第三把火：三项小改变---促进瓦斯抽放浓度提高5个百分点