88年参加工作；89年调至权台矿保卫科干经济民警。迄今为止，黑瘦精干的李东从事经济保卫工作已整整20年，已经从当年的一个意气风发、有理想、有抱负的青年成长为现如今沉稳老练的经济护卫中队副队长。20年改变的不只有他，还有他还亲历的保卫科工作。无论是经济护卫队员的综合素质、技防力量，还是工作环境，或是职工的福利待遇，回想起这一切都让这位默默无闻的副队长感到无比欣慰。

从以暴制人到以理服人

“从以暴制人到以理服人，转变的不仅仅是工作方式，更是我们队员以职工群众利益为本的服务理念的体现。这是我从事经济保卫工作二十年来最大的进步。以前，偌大的一个矿区（包括现在的权宇实业、权台物业）没有什么技防设施，全指望几十号经济民警轮流值班，维护正常的生产生活秩序，工作千头万绪。再加上当时很多人法律意识淡薄，在队员执勤的过程中理解存在分歧，往往出现阻扰、妨碍执勤的事情。部分队员在处理事情的过程中缺乏耐心，执勤方法简单粗暴，给保卫工作造成了一定的被动局面。后来，随着大多数人法制观念的增强，经济保卫工作也进一步得到了规范。建立了一整套规章制度，经济护卫队员在执勤的过程中首先以规章制度示人，以理服人，得到广大职工群众的理解。”李东觉得以暴制人不是解决问题的根本方法，要想矿区长久的和谐稳定，把职工群众当作企业的主人，以理服人才是大计。

从靠人严防死守到技防、物防、人防“三防”合一
李东是经历过一些大事的人。那年冬天，一个月黑风高的夜晚，他只身在矿区执勤。借着路灯昏黄朦胧的灯光，他隐隐约约看到五个人从机电科的院墙上翻过，身上背的东西都弯弯地垂在地上。职业敏感告诉他，弯的一定是矿上的电缆。企业物资受到威胁，他不能坐视不管。简要向科里汇报情况后，他不顾对方五人、自己孤身一人的危险，立即走上前去，大喝一声“站住”，并与其中一人展开了搏斗，其他四人做贼心虚，落荒而逃。当其他队员赶到时，他已经擒住与他搏斗的盗贼。事后，他一直因为没有抓到其余四人而耿耿于怀。但同时，这件事情也让这位硬汉子深深地认识到：企业的物资安全，光靠几十号人的几十双眼睛、几十条腿是行不通的，必须要在技术上跟进，要害场所要实行24小时全天候、全方位的监测，才能最大程度的确保矿山物资安全。他把这一想法向科领导作汇报后，得到了科领导的高度认同。不久，该矿投资40余万元，创建了技术防范指挥中心。该指挥中心红外线电子报警系统可容纳205个探头，电视监控21套和GPS移动目标定位系统，覆盖了该矿重点要害场所、部位及案件易发点，对其进行全方位监控,改变了以往靠人严防死守的工作局面，实现了技防、物防、人防“三防”合一。这套系统应用后，大大震慑了心存侥幸、图谋不轨、觊觎矿山物资的人员，也在很大程度上降低了经济护卫队员的工作量，矿区的治安环境得到了明显改善。

法制教育得到前所未有的重视

二十年的工作经历，让这位风吹雨打锻造而成的铁汉子认识到一个真理：轰轰烈烈不是目标，平淡才是保卫工作真谛。身强体壮就能搞好保卫工作的历史一去不返，如何才能润物细无声，于无形中化解矛盾，达到“平淡”的最高境界：根本途径是搞好法制教育，提高职工群众的法律意识。

07年，该矿与徐州机电工程职业学校合作，成立了江苏省徐州机电工程职业学校权台分校，首期400余名学生正式来到权台求学。但由于这些学生大多处于青春躁动期，思想不稳定，法制意识淡薄，容易发生一些打架斗殴事件，是影响矿区和谐环境的不稳定因素。为解决好这一问题，该矿保卫科在加大对学生的巡查力度的同时，通过定期给学生上法制课，提高学生的法律意识，增强他们规范自身行为的自觉性。同时，他们还对新工人、实习的技校生进行企业规章制度和法制教育，开展准军事化管理训练，提高他们的规范意识，为营造良好矿区环境打下了基础。