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“构建特色平禹,促进和谐发展”讨论实践活动

煤炭资讯网 2008-6-6 12:52:20    关注华中
    本网讯  为让全矿干部职工进一步明确目标任务,真正把思想统一到白庙矿发展大局上来,把智慧的力量凝聚到实现矿井的各项目标上来。4月以来矿井根据河南平禹煤电公司关于深入开展“构建特色平禹,促进和谐发展”讨论实践活动的意见,紧密结合矿井实际,开展了“构建特色平禹,促进和谐发展”的讨论实践活动。
 
    为推动大讨论实践活动的深入开展,矿党委结合实际,按照煤电公司要求,利用广播、橱窗、简报等形式,对开展活动的目的和意义进行了广泛宣传,教育引导职工自觉投身于“走平禹特色之路”这一关系煤电公司发展命运的伟大实践中,使广大职工以主人翁的精神参与到企业改革发展,推动企业不断做强做大,实现和谐发展。
 
    在讨论过程中,明确了各级领导干部在讨论活动中职责,在时间安排上以集中讨论为主,各单位围绕矿党委拟定的10个讨论题,积极讨论,通过举行讨论实践征文活动,不断把“构建特色平禹,促进和谐发展”讨论实践活动引向深入。针对原煤产量、销售收入、利润等主要经营指标和煤电公司下达的计划、分解的目标任务还有较大差距,造成产量任务后翘,后3个季度压力增大的实际情况。白庙矿在“构建特色平禹,促进和谐发展”讨论实践活动中,认真解剖,深刻分析,彻底查找原因,并积极行动,借助有利时机,调动一切积极因素,加快实现企业快速发展。
 
    用科学发展指导当前的各项工作。十七大提出了许多新理论、新观点、新方法,对促进矿井又快又好发展具有很好的指导意义。在讨论中,矿井时刻把握科学发展的基本内涵,坚定用十七大精神指导发展的信心,推动企业快速发展。今年矿井制定了48万吨产量计划,但由于地质条件的影响,前四个月的生产任务完成的不是太好,已欠产近2.8 万吨。矿井紧密结合这一实际,把实现安全、稳产、高产作为当前的主要任务来抓,从主观上查找问题,克服当前与企业发展不相适应的思想意识,正确对待矿井当前困难,增强发展的紧迫感、责任感,加快矿井发展步伐,稳定矿井产能,努力提高盈利能力。积极引导职工牢固树立精细化管理、标准化操作管理水平,提高劳动效率,确保经营活动井然有序,通过开展形势教育活动,在干部职工中努力形成大干快上浓厚氛围,逐步缩小差距。
 
    全面“深化管理年”活动各项措施。矿井围绕2008年发展目标,结合深化管理年活动,深入查找存在管理漏洞,按照科学的发展要求,进一步精细管理目标,建章立制,明确管理职责,努力形成了人人想管理、人人议管理、人人谋管理、干好管理的浓厚氛围。针对第一季度成本超支的实际情况,通过开展降低成本向职工问计活动,鼓励职工立足岗位,献计献策,此活动共收到建议100余条,召开了合理化建议评审会,对收集的100余条建议进行了综合评审,最终评出合理化建议10余条,对评出的一、二、三等奖分别给予了300元、200元、100元的奖励。根据职工建议,从完善制度入手,先后制定了《白庙矿节能降耗核办法》、《白庙矿物资回收及修旧利废管理规定》、《节约用电管理规定》、《材料审批制度》等多项管理制度,对原煤生产单位进尺、掘井进尺进行倒算考核,细化成本目标,实行节一奖一,超一罚一;在材料领用方面,对风钻、钻头、煤钻杆回收率为90%以上,其它工具类,如管材、标准件等回收率达到100%。同时各区队制定材料使用管理制度,实行 “三不办理”,即:主管领导不签字不办理、不说明使用用途不办理、该交旧的物资不交旧不办理”。建立了吨煤材耗统计日报制度,当天吨煤材耗超过35元,就要召开分析会,查找原因,制定措施,奖罚到位;坚持开源与节流并举,在修旧利废,改制代用方面寻求突破。全矿在修旧利废,改制代用方面就节约资金7万多元。
 
    开展劳动竞赛提高原煤产量。为增加原煤产量,实行矿井领导跟班包点,中层以上干部分包重点岗位,协调工作,为生产一线服务,把提高产量,节能降耗与领导干部的绩效考核挂勾,落实奖罚。并在采煤一队、采煤二队深入开展了争当“采煤状元”、“采煤明星”劳动竞赛活动,制定了奖励办法,鼓励职工在搞好安全的前提下,多打杠,多进尺,创高产。努力营造“比安全、比贡献”的浓厚氛围。
 
    针对薄弱环节居安思危抓安全。矿井针对安全周期长,容易产生的松懈麻痹情绪,紧密结合安全生产的薄弱环节,统一思想,明确任务,从零开始向零看齐,对职工进行了安全工作只有起点没有终点的教育,在工作中要时刻保持清醒头脑。深入开展了查隐患、查执行力、查现场和抓措施、抓整改、抓落实的“三查三抓”活动。全面落实“五个到位、三基三化一重点”,加大隐患排查力度,提高了隐患排查整改质量,以更加坚定的信心,更加有力的措施,更加扎实的工作,全面实现2008年安全零目标;不断深化安全文化建设,通过举行班前礼仪大赛、强力推行手指口述、岗位描述规范了职工行为。4月,矿井下发了“本质安全人评选办法”,每月进行一次评比本质安全人活动,对当选的本质安全人,矿井每月给予50元的补助,并利用广播、电视、闪光台等载体对他们的事迹进行宣传,努力营造向先进学习的浓厚氛围,使本质安全人真正香起来,以典型力量凝聚带动职工争做本质安全人。
 

    教育职工作努力做好本职工作。“构建特色平禹,促进和谐发展”需要广大职工立足本职岗位,做好工作,需要有高度的主人翁责任感。矿井通过对职工主人翁意识教育,发挥职工的主观能动性,热爱所从事的工作,把自己的工作作为一生的事业对待,把自己的追求与企业的发展紧密联系起来,将个人溶入矿井这个大的集体,时刻想着自己是企业这个家庭的一员,想企业所想,忧企业所忧,围绕自己所在岗位上的工作,努力拼搏,干事创业,把“干好本质工作就是人才”这一理念融入到每个人的实际工作中,彻底转变思想观念,变“别人要求我这样做”为“我要求自己这样做”,这才是当家做主人的使命!只有矿井每名职工在岗位上干好本质工作,尽到当家做主人的使命,才是企业发展的动力源。

从目前的生产情况看,尽管水患加剧,但干部职工众志成城,奋力拼搏,欠产差距在逐步缩小,只要坚持下去,全年的目标任务一定能实现。
 

    开展“构建特色平禹,促进和谐发展”大讨论实践活动以来,共收到心得体会80余篇,征文16篇。矿井通过对发展现状的认真分析,制定了发展规划,统一了全矿干部职工的思想,进一步明确了发展目标,形成了人心思干,创业奉献良好局面。

 



作者:宋军召      编 辑:鲁笛
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