生产一线科学发展的带头人 |
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----记金华山煤矿掘进二队队长共产党员魏定龙 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-6-30 21:57:38人物展示 | ||
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陕煤化集团铜川矿务局金华山煤矿掘进二队连续26个月超额完成生产任务。累计掘进进尺10000米，安全实现了“零”目标，职工工资逐年上升。职工们高兴地说：“掘进二队能有今天的辉煌成就，全凭我们的领头雁-----共产党员魏定龙。 凭着他硬打硬拼，重视科学发展，以诚待人、尊重人才的管理才能，无私奉献和求真务实的创新精神以及深入细致、扎实严谨的工作作风。魏定龙一步一个脚印地从一名普通的班长走上了掘进二队的领导岗位，踏上了他艰辛的奋斗历程。 多年来，魏定龙从思想上即要保持稳步前进，又要开拓创新发展。他大胆尝试，排除一切干扰积极开展工作。从干部管理入手，完善措施、落实责任，明确安全隐患排查。实行区队干部包班组，跟班干部包安全隐患处理和现场交接班制度。区队干部在工作中从严、从细、从实抓好工程质量达标，严格安全质量标准化管理和精细化管理工作。各跟班干部每5天对自己的工作进行全面的综合总结，各班之间进行评比，以便查漏补缺。确保安全生产万无一失，真正做到“上标准岗、干标准活，做放心事”。 有一次，一跟班队长家里有事，提前10分钟早走，第二天，魏定龙知道后，当场进行500元罚款，并让其在全体职工会上做自我检查。整顿了劳动纪律，稳定了职工队伍。 他常常出没在有危险和要害的工作场所，今年4月中旬，按照矿计划工作安排，该队在3106下顺掘进工作面铺设450米皮带和两部溜子的安装任务，由于时间紧，任务重。他严密部署，合理安排，现场亲自指挥，力求井上、井下全力配合，他在井下工作现场连续奋战16个小时，直到皮带、溜子正常运转后才离开工作地点。 优化班组建设，晓之以情、动之以理感化班组成员。班组建设，是企业发展的动力，也是安全生产的直接前沿。班组长是前沿的现场指挥者。魏定龙在抓好班组的安全生产、职工安全意识和文化教育的同时。经常深入职工当中，了解、掌握职工的思想动态，优化组合，根据各自的特长，充分发挥班组长的作用，为安全生产奠定了根本保证，大胆提拔有能力，有魄力，职工信任的生产骨干为班长，发挥了班组的效应。 他根据农民合同工的文化素质低，思想认识模糊的实际情况，农闲或者井下生产条件好了上班，农忙或者井下条件差就不上班，影响正常安全生产的实际情况，他改变以往用处罚形式督促职工上班。而是分析原因，合理调整农民工的农忙时的出勤制度，并深入到职工中通过谈心、讲道理、耐心细致的开导，感化。以解决他们的实际问题为切入点。以诚待人、以德赢人，用感恩的心激励每一位职工，从而，强化了班组建设，稳定了职工队伍。使职工积极创造性尽情发挥，为安全生产创造了有力条件。 魏定龙在区队认真开展精细化管理，在区队实行 “四包工程”，对生产设备实行精细化管理，按照各分包的标准进行班组考核，要求人人从节约一颗螺丝钉、一颗道钉、一片竹芭、一卷锚杆药卷的“四个一”活动。通过此项工作的开展，大大降低了材料消耗，节约了必威手机登陆在线网页 ，职工的收入直线上升。 魏定龙这种严抓细管、求真务实的工作作风，以诚待人、为职工着想，凝聚人心的管理风格，激励着每一位职工，在他的带动下，该队安全生产蒸蒸日上，呈现出一片欣欣向荣的景象。
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