永不服输写传奇 |
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——记山东省优秀共产党员淄博矿业集团岱庄煤矿综掘一队队长宋立刚 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-6-25 9:41:33人物展示 | ||
| 在山东淄博矿业集团，岱庄煤矿综掘一队队长宋立刚是一位颇具传奇色彩的人物。 他带领的综掘一队自建队以来未发生过一起伤亡事故，掘进进尺连年突破10000米大关，工程质量、效率居全国领先水平，得到国家煤炭工业局领导的高度评价和众多同行的赞赏。2006年，他被授予全国煤炭工业“优秀掘进队长”荣誉称号；2007年秋天，他从北京为区队捧回了“全国煤炭工业先进集体”奖牌，综掘一队也成为淄博矿业集团唯一获此殊荣的基层单位；最近，他又光荣地被评为山东省优秀共产党员，淄博矿业集团今年获此殊荣的只有他一人。 这一系列的传奇是如何书写的？“靠得是我们队长永不服输的精神。”综掘一队的职工给出了这样的答案。 勇挑重担 刚过不惑之年的宋立刚，1986年参加工作，多年来主要辗转淄博矿业集团各生产单位从事设备安装与维修工作，其间还到新汶矿务局职工大学学习，积累了丰富的设备管理与维修经验。1999年调入岱庄煤矿综掘队担任班长、副队长等职务，2004年，他被调到综掘一队担任主管队长。 综掘一队当时担负着岱庄煤矿超过三分之一的掘进任务，直接关系 着全矿的生产接续。这对于资历较浅而又缺乏安全生产管理经验的宋立刚来说，无疑是一个巨大的挑战。生性倔强的他暗暗下定决心：组织给我这个重担，是对自己的信任，只要能拼上，敢想敢干，别人能做到的，自己一定也能做到。 上任的第一天，他下井到2327工作面巡视一遍后，就做出了一个出人意料的决定：停头急修掘进机！“生产任务这么紧，队长是不是哪根筋有问题，他懂不懂生产？”就在大家一头雾水的时候，宋立刚已经把掘进机电控箱打开了，大家这才发现里面的线路布置混乱，他带领维修工一根线一根线地量，一根线一根线地查，按照电路图重新对电控系统进行全面整理和线路布置，一直干到零晨1点多钟，终于把掘进机的线路重新整理完毕，经过各项性能调试合格后宋立刚才安心上井。一个班下来，大家服气了，纷纷说：“宋队长，好样的。” 不是一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。让职工心服、敢于勇挑重担，宋立刚凭借的除了永不服输的精神，关键还有通过刻苦学习练就的过硬本领。从走上维修岗位的第一天起，他就暗暗下定决心，一定要干出个样来，他虚心老师傅请教电气设备维修、安装技巧，自费购买了《机械基础》、《机械制图》、《电工学》和《电钳工艺学》等书籍刻苦自学。“一个井下工人看那么多书有啥用，还不如快活一天算一天”，面对工友们的闲话，他只是淡然一笑，在别人打牌、下棋、聊天的时候，继续着自己探索求知的路。在岱庄煤矿，他潜心对综掘机的原理和构造进行系统研究，反复实践，成为远近闻名的掘进机“维修大拿”，佳木斯一家掘进机生产厂家的专家曾惊诧地说：“有十多家煤矿使用我们生产的EBZ135J型掘进机，两年多了，唯独岱庄煤矿的掘进机截割头没有更换过，可见其在维修保养上的精心、精当、细心，实在令人佩服！” 严锻“铁军” 宋立刚的严在综掘一队是出了名的。“只有严管理，才能带出铁队伍。” 宋立刚认准了这个理。 在综掘一队流传着这样一句话：管理人员有“三件宝”，一尺、一本、一支笔。围绕“抓住不落实的事，追究不落实的人”的原则，宋立刚要求区队所有管理人员分三班与职工同上同下，采取一路看、一路量、一路记，发现问题认真填写“走动式管理双向考核控制卡”，并具体抓好问题的整改落实，形成了问题排查、明确落实人、整改时间、整改措施，随时检查验收的闭合管理通道。 去年8月份，综掘一队一名工人下井，在行走过程中图省劲横穿矿车车档，宋立刚发现后当即对其罚款800元，然后用该矿2000年同类行为发生的伤亡事故耐心进行教育，使其心服口服，自愿接受处罚。宋立刚说：“罚就要罚得刻骨铭心，奖就奖得怦然心动。”赏罚分明，全队上下有压力也有动力。他在区队设立了技术创新、材料节耗、特殊贡献等专项奖。规定为区队赢得荣誉的奖励100元至1000元，对安全生产方面的创新、改造项目奖励200元至500元，对避免重大事故的奖励1000元至3000元，并报矿建议奖励等措施。 职工赵明亮发明了锚杆托架，解决了人工操作危险性大的问题，宋立刚立即对其奖励500元，并命名为“明亮托架”。在综掘一队，全员性地向难题挑战、向困难进军已蔚成风气。现在的小改小革，全队每年达到上百项，每年都有十几人受到重奖。 技术出身的宋立刚深知提高职工素质的重要性。他把安全意识教育和技能培训，作为提升职工整体素质的重要手段。在学习纪律、学习笔记、月度自测等方面都做了详细的考核规定，并采取网络提示、组织提问、正面讲述等方法，结合实际强化安全制度、安全法规、安全规程的学习教育，不定期组织考试。对考试不及格者，一律不准上岗，由党支部书记、技术员组织培训，直至考试合格后方可重新上岗。 今年2月15日，淄博矿业集团首个“大学生维修组”在岱庄煤矿综掘一队成立，由近年来分配到该区队实习的8名大学生组成。“目的主要是为了加强专业技术后备人才的培养，使大学生们在实际工作中能够很好地得到锻炼。” 宋立刚说。 “大学生维修组”成立后，立即开展了“比进步、学技能、练硬功”实践活动，在较短时间内，业务技能都得到了大幅度提升。2月26日早班，该队新掘工作面4300集中胶巷即将开工，为不延误掘进施工接续，“大学生维修组”主动请缨担负起了施工设备和物料的转运工作。仅用了4个多小时，就将20条4.1米长的棚顶和耙装机整体从500米远的地方运到了施工现场。在现场负责安装的工人师傅们也不由得竖起了大拇指。 直面困难 工作中宋立刚常常勉励自己：作为一名党员，又是一队之长，任何困难面前都不能低头，关键时刻绝不能“掉链子”。“困难面前有我们，我们面前没困难。”这句《淄矿之歌》之中的经典歌词也成为挂在他嘴边的口头禅。2005年初，岱庄煤矿首次引进S-150型掘进机，矿上考虑到宋立刚是精通设备的行家里手，就把试用掘进机的重任交给了综掘一队。为了全面掌握S-150型掘进机的性能、安装质量和安装速度，他连续三昼夜盯靠生产现场，指导掘进机安装、调试以及解决现场难题，保证了S-150型掘进机短时间内顺利投入使用。 在1311和4322工作面掘进时，由于现场条件变化，掘进坡度达到了22度以上，而掘进机的设计掘进坡度为16度，为了保证正常掘进期间的安全，同时顺利完成矿交给的生产任务。他盯靠现场，积极想办法定方案，创造性地采用了台阶式掘进法，保证了掘进机的安全顺利爬坡和任务完成。同时改写了坡度大于16度条件下掘进机不能正常掘进的历史，得到厂家的大力称赞，为单位赢得了荣誉。 去年元月份，岱庄煤矿新成立综掘二队，需要从综掘一队抽调部分熟练工。当时，宋立刚正把所有精英安排在条件好的2312工作面，憋足了劲打算破全矿单头月进纪录。接到矿上抽调人员的通知后，队里职工纷纷提意见，表示都不愿意调走。 然而宋立刚却做出了一个出乎所有人意料的决定，既然是组织的决定，就得无条件服从，并且综掘二队想抽谁，就抽谁，决不向组织要条件。就这样，该队6个班长抽调了3个，18个组长抽调了8个，还有一个去了安监处，其中4个维修组长抽调了3个，总数达到了56人。而且，他还把2312工作面交给了刚刚成立的综掘二队，把当时条件最差的5324和 4322工作面留给了综掘一队。用职工的话说，当时综掘一队几乎失去了战斗力。在极其困难的情况下，宋立刚顶着人员少、条件差、维修力量弱的巨大压力，几乎班班盯靠现场，使得当月进尺完成了1000多米，超额完成了任务指标。职工们都称赞说：咱队长就是能啃“硬骨头”。 正因为如此，综掘一队整体工作始终走在了同类型区队的前列。工程质量达到了时时验收，时时合格，掘进进尺连年破10000米大关，杜绝了各类人身事故和影响生产2小时以上的机械事故，前来“取经”的同行络绎不绝。
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