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郑煤超化矿炮采队以柔性管理促稳定 | |||
| 煤炭资讯网 | 2008-6-2 13:00:02 经验交流 | ||
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本网讯 郑煤超化矿炮采队用心做好职工思想稳定工作，引导职工做到人际和谐， 人与井下作业环境和谐，柔性管理使区队各项管理工作充满生机和活力。
一是认真做好职工身心调适工作。该队严格落实家访谈心制度、队管理人员对重点人员进行一对一帮助、党员写“民情日记”等，从尊重人、理解人、完善人的角度出发，关心和爱护职工。二是注重情绪的控制与引导。职工在工作中遇到挫折和失败，往往会产生怨天尤人、急躁、焦虑、恼怒等不良情绪，直接影响到安全生产，队领导班子遵循“因人而宜、具体问题具体分析”的原则，在平时的工作中对职工不良情绪进行疏导，使之变成能够促使区队稳定发展的积极因素。三是增强人力资源管理的柔性化。该队按照“因事择人、因才器用、用人所长”的人员配备理念，对每一位职工的工作表现定期进行绩效考核和评估，根据职工的性格、特长，把合适的人放在合适的岗位，释放其最大潜能，使区队组织富有弹性和创造性，最终把区队安全管理、制度建设的意志变为职工自觉的行动，保证队队伍稳定。促进了区队各项工作的顺利开展。
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