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浅谈煤矿企业如何提高班组的战斗力

煤炭资讯网 2008-6-2 10:21:21    论文专区
     由于煤炭资源在市场上得到了充分的利用,企业经济效益节节攀升,为此,提高班组的战斗力引起了很多企业领导的深思。笔者通过近半年的时间亲眼目睹了两个班组的整个生产过程,而他们分别得出了两种截然不同的成绩,从成绩上看,无论是安全生产目标完成情况,还是在工程质量方面都存在一些差距,原因在于两个班组的战斗力存在一定的悬殊。那么,要如何才能提高班组的战斗力呢?

     一、安全技术教育是提高班组战斗力的基础。安全是所有煤矿企业的重点工作,要想把握安全,首先得保证班组每个成员的安全,所以,安全教育始终要放在第一位,只有让每一位职工明白安全的重要性,牢固树立“安全第一”的思想,从内心中让职工真正明白安全管理会给企业和职工带来那些好处,一切安全生产工作的开展就会变得更加合理。在技术方面,当每一位职工掌握了过硬的技术,才能干好本职工作,不犯技术性错误,那么,班组的战斗力才能很好的发挥出来,才能为企业创造出更多的效益。

     二、制度建设是提高班组战斗力的核心。有了好的班组领导班子和过硬的安全技术水平作为班组的框架,用科学合理的班组民主制度来添砖加瓦,才能为班组的工作和生活增加活力。制度建设包括的内容很广泛,主要体现在民主制度的制定和落实、工作安排与计划、特殊工种工作职责和团结互助的精神等。一个真正具有战斗力的班组,制度建设一定要好,但是,制度的落实情况也相当重要,一旦触犯了制度,一定要按照制度来处理,无论是班组成员还是班组领导都一样。当然,制度是用来帮助和提醒职工的工具,但绝不是害人的武器。

     三、队伍建设是提高班组战斗力的保障。很多人会想,班组队伍又不是企业领导班子,队伍建设有那么重要吗?其实,班组建设至关重要,特别是煤矿企业,哪怕就是一个组长,人选不当就可能对班组安全生产工作不负责,也可能产生负面的影响,相反,合理选择每一名组长,当大家团结起来共同战斗的时候,也许成绩会达到最理想的效果。之所以,只要搞好班组队伍建设,对安全生产工作的开展情况很有利,更容易凝聚每一位职工的力量,同时也能提高职工的整体素质。
总而言之,班组的战斗力对企业的安全发展至关重要,发挥好班组战斗力的作用,就是企业最大的安全保障和经济效益。


本网通讯员:谭金华      编 辑:徐悉
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