重视技能提升，培养后备人才 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-6-19 15:50:25安全专题 | ||
| !本网讯：近日，蒲白矿务局矸石电厂职工郑秀荣高兴的告诉笔记：“我以前从来没有写过发电机并网操作的票，可现在已经娴熟掌握了！”，从她一脸兴奋的表情中，我们不尽要这是怎么一回事？ 为了提高职工操作技能，防止技术上出现断层，实现全员技能上台阶。矸石电厂运行车间出台了“岗位技能提升机制”，要求职工在现在岗位的基础上，再上一个台阶，达到技能晋级的目标。不仅要熟练掌握本岗位操作技能，还要掌握比自己岗位高一级的技术技能，比如：电气专业，分为班长、安全员、甲、乙、丙值五个岗位。在遇到实际操作时，要求丙值可执行乙值的部分操作，乙值可执行甲值的部分操作依此类推，每个岗位在无形中就有两人以上员具备独立操作水平，保证了紧急情况下的应急事故处理及人员整体技能的提升。 多年来，矸石电厂都非常重视职工业务技能培训，通过开展学历上台阶、班组安全活动，一日一题，一周一案例，一月一考试等多种形式，丰富培训内容，创新培训方式，收到良好的效果。经过一段时间的学习和强化培训，加上得到了宝贵的实践操作机会，许多职工的岗位技能得到了提升，在原有的岗位上脱颖而出，职工们在自己的岗位上不放过每次操作机会，如：原来是汽机副司机的杨XX现已晋升为主司机，这样不仅个人收益提高了，车间生产安全系数也整体得到提升，实现了个人、车间双赢。在这股学习热潮的带动下，就连才正式上岗的一大批新工的操作技能也在快速提高。 图085：班组一日一题学习。  图318：运行人员岗前进行岗位描述 
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