神宁集团太西洗煤厂党政领导深入基层倡导创新之风 |
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| 煤炭资讯网 | 2008-6-18 0:48:41领导访谈 | ||
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19天来，神宁集团太西洗煤厂厂长叶庆春和党委书记张永华走遍了厂区17个单位、13个部室，详细了解各单位、各部门工作中的新进展、新思路、新举措及存在的问题和不足，协调解决30多项难点问题，要求全员创新思路，突出特色，提高标准，加快发展。 从5月23日到6月11日的19天里，该厂党政领导走进基层，详细了解干部职责履行、员工队伍建设、党支部堡垒作用发挥及安全质量标准化管理等情况，针对存在的问题及时纠偏指正，倡导基层要以创新的思路谋发展，创新的理念搞建设，树立创新典型，推广创新经验，提高工作效能。重点之一是要开创技术工作新局面，要求基层单位和职能部门作好技术引进、管理及应用创新。用全新的管理思路加强技术人才培训、考核和激励，推出一批技术尖子，树立一批技能骨干，形成强有力的技术梯队。重点之二是管理方式创新。以统一规划，资源优化配置理念调整机构调整，成立检修中心，煤质检测中心，统一业务范畴，优化生产组织。并拔高现场管理标准，通过现场管理精细化、检查精细化、督导精细化确保管理成效。尤其是安全管理要作到“管的严、抓的准、看的远、想的全”，最终实现安全管理“零死角”、设备运行“零故障”、员工操作“零三违”、安全生产“零事故”的目标。三是基层党支部建设创新。要求基层支部根据新形势、新任务、新要求，突出特色，创新载体，选树典型，使班子和队伍建设再上新台阶。四是要求职能科室及后勤辅助单位以人为本，强化服务意识，提高服务质量和服务标准，创新工作方法，加快知识领域更新，提高个人综合素养，为生产经营提供良好的后勤保障。 连日来，该厂员工学习创新活动力倍增，从机关到岗位人人想事、谋事，寻找创新创效的好点子。
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