安徽淮北桃园煤矿把创建精品工程作为搞好矿井安全质量标准化的重要环节，强势推进精品工程由“静态精品”向“过程精品”的转变，实现了矿井安全质量标准化的动态达标。

    “没有规矩，不成方圆”。今年来，该矿结合矿井安全生产的实际，按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全质量标准化工作的目标和责任在认真修订完善的基础上进行层层分解，把安全质量标准化创建工作分解落实到各级管理干部、班组和岗位、同时把安全管理精细化与安全质量标准化创建进行有机的融入，在矿井安全质量标准化创建和安全生产的各个层面上，构建成时时有人问、事事有人抓、处处有人查、一级对一级负责的责任管理闭合体系。采掘及辅助各专业严格按照“质量达标准、安全无隐患”的要求，在克服井下生产条件恶劣等困难情况下，做到安全质量标准不降低，职工创建热情不降低。与此同时，该矿还坚持分类指导、区别对待的原则，结合井下安全生产实际，实事求是地下达达标计划，严格抓好验收考核，不断增强安全质量标准化建设的针对性和实效性。

    此外，该矿着力强化矿井安全质量标准化的检查和考核。一方面组织矿安监处、技术科、调度所等职能部门不定期、不间断的对采煤工作面、掘进头、机电运输等系统进行100%的覆盖检查，另一方面严格按照周循环法的安排，矿领导集体上岗对各单位施工的重点地段进行复查，进而形成横向到边、纵向到底的全方位、立体化的安全质量标准化检查网络，确保安全隐患的排查率达到100%；同时认真组织召开矿、基层两级安全办公会，集中研究解决各类安全隐患，对排查出的隐患实行“五定”原则，责任到相关单位和个人，限期整改，有效保证了创建工程的高标准动态达标。

    为延伸安全质量标准化创建的内涵，加强对职工工作行为标准化的控制，该矿把安全自主管理作为实现矿井安全质量标准化动态达标的重要一环，积极引导职工告别不安全行为，做有素养的安全人。在重点岗位推行“手指口述”安全操作法及现场安全确认法，同时重点抓好管技人员、班队长以及特殊工种的培训，切实提高其质量标准化的创建和安全自主管理意识。基层各基层单位也不断创新质量标准化的教育培训模式，科区坚持班前十分钟讲标准，每日一道质量标准化试题，多渠道的对职工进行安全知识、业务技能等综合素质加以不断提升，在广大职工种形成了“要我标准”到“我要标准、我会标准、我能标准”的良好氛围。